南京经营决策培训

南京经营决策培训公开课

财务数据分析与经营决策支持 合肥：2026年08月20日

掌握财报分析的宏观思路掌握具体指标分析的核心点掌握数据与运营契合的关键环节掌握管理会计与财务会计的有机融合掌握不同业务情境下决策工具的选择【课程对象】各级财务管理人员、分析人员、成本控制人员、及财务人员【课程内容】模块一：麦肯锡“七步成诗”与华为财报分析结构所带来的启示财报分析是服务于经营决策的......

财务报表分析与企业经营决策案例精讲班 苏州：2026年08月28日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程大纲：第一部分 财务报表概述1．哈佛财务报表分析框架2．财务报表分析的逻辑思路与切入点3．财务报表分析的三大功能4．财务报表分析的三元素5．财务报表三元......

财务报表分析与企业经营决策 苏州：2026年09月14日

重点采用“方法与操作结合”、“案例与实践同步”的专题讲解方式，并辅以提问、答疑、讨论、现场咨询等互动的交流方式进行。课程内容第一部分 财务报表分析概述1、哈佛财务报表分析框架2、财务报表分析的逻辑思路与切入点3、财务报表分析的三大功能4、财务报表分析的三元素5、财务报表三......

经营决策分析与风险管理 杭州：2026年09月29日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

以目标为导向的绩效考核指标设定与绩效面谈 上海：2026年08月04日

本课程从目标管理角度出发，引导学习者认识到目标-绩效管理与考核的重点与要义，通过案例讨论分享，破除在绩效管理中的轻管理重考核的错误认知。学习运用科学分析工具，从企业经营战略出发分解目标并转化为部门和员工的考核指标，掌握绩效指标设计、衡量标准与权重设定的要点。使管理人员更有技巧的通过面谈，对未来绩效改进与彼此的承诺达成共......

团队建设与管理——销售团队打造与业绩提升 广州：2026年07月31日

认知销售管理流程的核心环节，优化团队工作意愿、能力和组织流程等绩效要素识别、招募优秀销售人员，设计和建立全面的销售培训体系与专项训练模块规划和设定四类销售绩效指标，并有效制定从战略到战术的销售计划与实施方案掌握团队管理的四大利器，熟练运用表单、例会、随访和述职等项管控手段解析激励“双因素”理论，......