南京卓越领导力培训

南京卓越领导力培训公开课

卓越领导力 苏州：2026年08月01日

单元一：确认方向1、欢迎学员2、课程进行方式与目标介绍3、个人最佳领导故事4、卓越领导五种习惯性为5、领越TM LPI（The Leadership Practices Innventory® ,LPI ）6、学员LPI反馈讯息7、各单元介绍单元二：以身作则1、行为介绍2、受人尊敬的领导者特质3、定义价值与承诺......

《卓越领导力训练》 杭州：2026年08月01日

富有极强的实战性和应用性，它不同于一般的领导理论，是一种可以在实践中应用的领导模型，并透过案例形象，帮助领导者铭记领导艺术的修炼，以及领导者融会贯通的理解；提升领导技能的同时，改变您的思维习惯，让您享受一次真正全新领导艺术体验。培训受众:企业董事长、总裁、总经理等高层决策者。课程收益:★ 诊断能力—诊断沟通......

团队执行力与卓越领导力修炼 杭州：2026年10月09日

树立对团队高效能的正确认知学习并掌握提升团队执行力的方法要点有针对性地提升团队成员的沟通和协调能力提升团队成员再面对工作中困难时候的责任与担当提升每个参与学员的系统思维能力和目标结果意识化解负面情绪，树立积极向上的职场心态突破自己固有的能力限制，发现不一样的自己培训方式老师讲授，提问互动：体验听的学问视频分享，情景模拟......

《卓越领导力提升》 上海：2026年08月07日

生产型企业部门负责人课程大纲第一章：管理者一定要有全局观一、什么是全局观念1. 全局观就是大局意识2. 大局意识就是要看的长远，不计眼前得失，从而获得最大最远二、全局观念的个人特质1. 认清局势2. 尊重规则3. 团结协作4. 甘于奉献第二章：从大局看管理一、管理者是个什么样的角色？1. 什么是管理2. 管理的对象3.......

全面预算管理与成本控制 上海：2026年10月16日

财务总监、财务经理及会计等相关中高层领导者；财务部、投资部、资产管理部、业务发展部相关人员；会计师、税务师事务所等中介机构负责人；课程大纲：第一天：全面预算管理一、从“两个半”缺陷说起------什么是预算形象理解预算的定义与特点正确理解预算的功能与作用公司预算与公司计划的异同点预算管理的内容与......

工业品大客户型销售的渠道体系构建与动力设计 北京：2026年10月16日

一、工业品渠道管理体系的内涵1、渠道动力设计2、渠道忠诚度管理3、渠道的能力培育与路径依赖4、渠道冲突管理5、渠道市场品牌推动力的激励制度6、渠道项目运作能力提升与管理7、项目报备制度8、融合代理商的项目运作管理和协作制度，提高项目成功率9、渠道经理的自我修炼10、渠道的关系发现识别和利用11、渠道的价格管理和激励二、......