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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2026年08月14日
学会生产计划与物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握多品种小批量的计划应对8大策略了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法交期延误的原因分析和改善对策的探讨掌握库存控......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 南京:2026年08月14日
1.培训目的:1)掌握关键大客户的攻关模型;2)运用真实案例深度剖析和沙盘推演;3)“讲-学-练-辅-赛”全程贯穿;4)了解规则内幕:揭秘评标沙盘与结果推演;2.学习路径:1)模型讲解:通过模型的关键节点,讲清楚解决问题的关键要素;2)案例分析:解构实操案例的关键要素,验证模型;3)方法论操作有......
新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 南京:2026年08月14日
第一讲:【破局·解构】——穿透招标文件迷雾,找到制胜关键点课程目的: 帮助学员建立“超越文本”的招标文件审查思维,能快速识别项目“靶心”、潜在风险与得分关键,从源头确立赢标优势,并做出科学的“投/不投”决策。导......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 南京:2026年08月21日
第一讲:招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势;二、判断客户采购标准状态—知己知彼,有的放矢;三、制定有效竞争策略—因势而动,抢占先机;1.商机追踪的四个技巧 案例:商机获取路径图四、如何引导客户的采购标准?1.制造软性差异化与硬性差异化;2.分析客户采购指标的重要性;3.构建......
赢得信任的沟通技术©-与不同风格的人顺畅沟通 上海:2026年10月21日
你将获得 5 份专业测评报告!你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象(Mr. X)沟通!你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略!培训对象需要与不同人打交道、影响他人的经理人、金牌销售、专业采购及其他职场人士课程大纲本课程除了课堂的学习,还提供专业测评服务!学员将会获得 5 份专业测评报告,涉及以下......
战略型绩效实务 深圳:2026年10月15日
战略目标如何落实到日常绩效考核过程?绩效管理的趋势是什么?最新的绩效管理实践有哪些?绩效管理如何从考核导向转变为赋能导向?绩效考核十大方法都有哪些?OKR应该如何融入绩效考核体系如何改变指标和目标值博弈的现状?常态化绩效运营怎么做?课程对象·有一定绩效管理经验,希望增加对绩效管理工具的认识和理解;&mid......
