南京财务纠纷培训

南京财务纠纷培训公开课

房地产企业砍掉成本的53把利刀实战精髓-22项关键要点与31个实战案例 南京：2026年08月01日

一、成本管理的目标与时机1、成本管理的现状及目标2、成本发生与形成的过程分析及相互关系3、成本管理的最佳时机案例：XX住宅项目规划指标及其对成本的影响分析案例：XX综合体项目的基础方案及其对成本的影响分析二、项目内部管理的6项盈利要点1、如何确定项目的资源投入及配置2、如何解决品质提升与成本超标的矛盾案例：XX综合体项......

财务影响力与跨部门沟通技巧 南京：2026年08月11日

CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人的基本职能与角色定位财务团队如何影响战略决策经营绩效提升的财务依赖二、沟通的重要性沟通的实质——信息得以交流，达成结果组织中的信息交流种类和方向组织中的信息交流网络及各自特点谈判力是......

透视财务报表，有效防范舞弊 南京：2026年08月13日

- 系统全面讲解三大报表，不遗漏任何信息- 针对性剖析报表项目，点对点解读数据背后的信息- 财务领域资深专家授课，权威实战经验分享- 现场情景演练与拟真报表解读， 紧密结合企业实际课程大纲：08:30 入场及签到09:00 课程开始，主持人致辞模块一 如何解读财务报表1. 常见财务报表种类及内涵2. 三大财务报表之间的......

财务管理三要素：合同、票据与账务中的风险管理策略 南京：2026年08月19日

模块一 解读金四上线数电发票试点在账务中的风险管理策略（一）“金税四期”已上线，三大变化与一大缺陷并存，第一时间解读“金四”。“金税三期”与“金税四期”的区别？站在税局的专业角度讲解金税四期的建设构架和大数据治税的管控模式对......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年09月11日

大多成长型企业在产品研发方面面临的挑战：1、研发团队技术情节太重、技术创新无序，一大堆产品实现批量销售的寥寥无几，投资回报率差；2、市场与研发协同不足，完不成目标时相互甩锅；3、无适配的研发流程，知识和技术积累主要依赖员工个人，单个研发牛人决定着产品的生死；4、非标产品太多导致研发变更无序，极大影响了产品质量；5、产品......

质量成本控制与质量改善实务研习班 广州：2026年09月12日

?面对客户越来越高的品质要求，如何有效的控制产品质量成本？?品质改善从哪里入手？?采取什么方法？?如何分析产品质量成本？?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本？课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分：质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分......