南京财务决算培训

南京财务决算培训公开课

从战略到执行，基于企业目标达成的全面预算规划与管控 南京：2026年10月29日

模块一 全面预算管理基石——如何定位全面预算案例导入：你所认为的全面预算一、全面预算的实质二、全面预算实施中常见的误区误区1：只为了控制成本费用的预算误区2：只是“钱（财）”的预算误区3：只有EXCEL表的预算案例分析：生活中的全面预算三、全面预算管理体系如何界定广义与狭......

数据资产的治理、入表、资产化全过程与数据资产融资暨数据资产管理人员岗位能力提升高级研修班 南京：2026年10月30日

政府主管领导、地方国资委领导、国企领导或财务、数据负责人；政府数据管理部门领导、公共数据资产运营机构高管、政府（大）数据中心管理者；政府授权数据运营机构运营者；数字经济（数据要素）试验区；城市投资与金融合作部门人员；数据交易所、数据相关协会、联盟和研究机构管理者；数据治理解决方案厂商；数据产品设计师；行业数商公司高管；......

本量利（CVP）分析与业务决策 南京：2026年11月03日

财务总监、财务经理财务分析总监、财务分析经理成本总监、成本经理课程大纲：一、本量利分析对企业的重要作用优化产品结构、产品种类加强经营管理，提高经济效益提高生产经营安全程度预测经验风险二、本量利分析的前提条件相关范围和线性关系假设品种结构稳定假设产销平衡假设三、本量利分析的具体方式盈亏平衡分析- 线性盈亏平衡分析的建立（......

业财融合，企业模拟经营中的管理会计价值呈现（含沙盘） 南京：2026年11月03日

财务沙盘《疯狂流水线》 ，解密商业决策与业财融合，为企业财务人员定向研发，帮助财务人员真正理解“财务是如何影响决策，而决策又是如何影响结果”。拓宽视野：体验商业市场竞争，探索企业经营各个环节的运作逻辑思维升级：模拟CEO、销售总监、市场总监等核心业务部门负责人的思维方式拓宽思路：跳出财务的藩篱，......

策略制胜：降本增效，谈判有道-沙盘演练课程 上海：2026年10月29日

采购价格降不下来？是供应商真的降到底部了还是采购谈判能力不够？本课程系统介绍采购策略制定、谈判策略制定、设定谈判目标、过程、谈判心理学、策略和技巧。本课程的特点：系统的理论、丰富的案例，理论结合沙盘实战，并让学员换位站在谈判对手的立场上做沙盘，从谈判心理学的角度了解谈判对手的心理。参训对象采购经理、采购员、质量、技术、......

卓越的客户服务技巧与抱怨投诉处理 上海：2026年12月04日

第一部分、认识客户的不瞒、抱怨、投诉，培养客户服务意识1、认识客户服务 培养服务意识1）、认识客户服务什么是客户服务客户服务与服务营销案例分析与演练：如何从概念中挖掘客户服务的方法与技巧2）、为什么要培养服务意识服务意识包含哪些内容案例分析与演练：她有无服务意识？3）、何谓客户服务技巧我如何提升服务技巧案例与研讨：他用......