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业财融合-财务BP为企业增效赋能 南京:2026年09月23日
在变革时代里,企业需要更好、更快、更有效地响应客户的潜在需求,这种业务环境的变化,对传统的财务基础职能产生了巨大的冲击与挑战。信息化、数字化、智能化的进程,也要求财务人员要从“核算型”“执行性”“内控型”的角色,转变为“管理型&rdqu......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 南京:2026年09月29日
中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企业的体检报告—三大财务报表利润表(Income Statement)资产负债表 (The Balance Sheet)现金流量表 (Cash flow Sta......
突破预算管理四大难题,全面提升财务管理绩效 南京:2026年10月08日
全面预算是联结企业战略与执行、优化资源配置、控制经营风险不可或缺的重要管理工具。然而,在企业具体实践中,预算的执行与实施效果却不尽人意:— 费心费力编出来的预算与实际差距大,超预算时有发生,预算并不能带来经营业绩显著改善。— 部分费用严重超支,但未能通过预算管理及时发现其中的问题并进行改善,使预......
业财融合实务案例与落地应用 南京:2026年10月08日
【思维重塑】正本清源,厘清业财融合的底层逻辑【案例解析】经典案例,重现财务真实工作场景【落地应用】举一反三,实现业财融合遍地开花【能力提升】业财双向融合,业务、财务并驾齐驱适合对象CFO、财务总监财务 BP、管理会计 、财务经理、财务主管、传统财务人员课程大纲一、全面预算管理案例推演【场景导入】汽车经销商-4S 店下达......
股权投资交易设计与风控 北京:2026年11月06日
该课主要讲解股权投资中,交易架构设计对于项目风控的重要性,以及交易架构设计与投前决策、投后管理、估值及价格谈判、业务合作、投资法务条款等的重大影响。特别强调在股权收购时候,如何基于风险管控,收购方如何设计相应的交易架构,如股权或资产收购的选择,包括股权比例的设定。并且讨论交易架构对估值分析和价格谈判的影响,以及如何影响......
部门经理提升班——经理的领导力与执行力 深圳:2026年10月16日
本课程是专门为中层管理人员的领导与执行能力提升的需要量身定做的。内容包含管理者正确观念和心态树立、权变领导艺术、沟通与协调、激励与授权、团队建设与冲突管理、执行力等。课程引进国内外先进的管理理念和成功的管理案例,是课程内容极具针对性和系统性。课程收益:1.有效运用领导他人的各种方式,增进和强化您的领导技能2.学会准确判......
