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PMC系统管控--生产计划、采购降本与仓储管理 南京:2026年08月14日
学会生产计划与物料控制的基本理念和方法建立制定完善的生产与物控运作体系并实施落地、提升准时交货率和降低库存成本掌握生产计划、物料计划与采购计划之间的衔接整合掌握产能负荷计划的计算方法及生产均衡性的把握方法掌握多品种小批量的计划应对8大策略了解精益生产模式下的生产周期缩短的方法交期延误的原因分析和改善对策的探讨掌握库存控......
新市场战略下满分标书编写技巧与项目控标策略及投标实战全流程提升 南京:2026年08月14日
在国家力推数字经济与实体经济深度融合的战略背景下,招投标行业正步入智能化转型的崭新阶段。随着《"十四五"数字经济发展规划》等一系列政策文件的密集发布,招投标领域的数字化进程已迈入质量提升与效率优化的关键时期。在全国统一大市场下,国务院部办公厅印发《政府采购领域“整顿市场秩序、建设法规体系......
组织新时期质疑/投诉能力提升暨投标实战全流程(含评标规则建立)高级专题培训班 南京:2026年08月14日
1.一套针对企业业务特点定制的招标文件做使用;2.一套符合企业业务特点的高品质投标文件范本;3.一套帮助企业维护自身权益的质疑函和回复函;4.一套与企业业务领域相关的法律法规汇编红宝书;培训方式实战讲授结合每部分大量案例剖析、小组研讨、沙盘演练、量表测试等。培训对象企业总经理、分管营销的副总经理;市场部、企划部销售部主......
新发展格局下夺标实战全流程与核心控标技巧暨投标文件编制高级培训班 南京:2026年08月21日
投标单位(负责公司企划、市场营销总监、区域营销主管、项目营销人员、售前人员及招投标相关人员等)。课程内容:第一讲:招标前的攻防布局与竞争突围一、分析市场变化与把握采购趋势;二、判断客户采购标准状态—知己知彼,有的放矢;三、制定有效竞争策略—因势而动,抢占先机;1.商机追踪的四个技巧 案例:商机获......
项目图表工具管控应用实践 上海:2026年10月10日
根据每位学员所在行业背景与特点,结合每位学员在公司所担任的职务和工作的情况,量身定制的讲义和实战模拟案例练习。真正实地使每一个参加培训的学员都能够个人动手练习、参加团队演练。培训对象:- 项目组团队成员、项目经理 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2026年09月11日
谈到德鲁克,大家都比较熟悉的是他那本《卓有成效的管理者》,很多人看到书名以后,觉得德鲁克好像是写给高层管理者看的,其实不是,这本书是写给所有人看的。德鲁克说,任何一个人只要愿意向上,担当责任、作出贡献,就是一个管理者。所以,即使你日常工作中没有下属,只要愿意向上看,担当责任、作出贡献,你就是这本书最重要的读者。这本书其......
