南京产品规划培训

南京产品规划培训公开课

向华为学习：产品战略与产品规划 杭州：2026年10月16日

老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思维——生存的思辨哲学3.华为价值管理——生存之道4.从战略到执行——生存之法5.BLM&md......

从市场需求到产品规划 杭州：2026年10月16日

1.掌握基于市场的产品规划、创新、开发2.掌握构建异步并行的端到端开发流程3.掌握平台及技术公共基础模块构建机制4.掌握产品与技术开发分离管理方式5.掌握需求管理组织、流程、工具和方法6.掌握构建跨部门的项目运作机制课程大纲一、产品规划要做到四个对齐1.上下对齐2.左右对齐3.长中短期对齐4.外部对齐二、产品规划的全过......

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 杭州：2026年11月04日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲：1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州：2026年11月20日

企业董事长、企业总裁/CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工课程收益1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产......

培训项目管理高级研修班 北京：2026年11月06日

第一天：培训体系构建与培训管理一、企业培训发展的策略思维1. 企业培训发展的四个层次2. 公司的期望3. 公司培训面临的挑战4. 培训误区5. 直线上司对培训的支持二、培训体系构成1、职业发展与培训开发培训开发系统在人力资源开发与管理体系中的地位培训体系阶段1-6级3维度拓展招聘与培训体系的对接培训体系与职业生涯规划的......

精细生产与JIT生产方式 上海：2026年11月07日

本课程适用于制造型企业中与生产运作相关的管理及技术人员，如：营运总监、生产总监工厂经理、生产经理、采购与物流经理、成本控制经理 项目经理、IT经理 工业工程师、物流工程师、精益工程师、IT系统分析师课程大纲：第一讲 何谓精益生产管理1、手工、大批量、精益三种生产方式比较2、以顾客为中心的制造理念3、精益生产体系第二讲 ......