南京产品规划培训

南京产品规划培训公开课

从市场需求到产品规划——精准捕获市场需求，系统制定产品规划 杭州：2026年11月04日

产品总监、产品经理、项目经理市场部需求分析和产品策划人员等营销部的管理人员、一线销售骨干等产品部从事产品规划的工程师等产品开发部中的开品开发业务骨干等课程大纲：1.1开场及产品管理概念与框架1.建立产品包的概念，理解产品全生命周期的管理就是产品包的管理；2.了解产品管理的最佳实践PACE与IPD；3.了解产品管理的整体......

研发战略与产品规划—王立中老师 杭州：2026年11月20日

单元一、研发战略与产品规划概述1、何为战略2、愿景、目标、战略、战略计划3、研发战略与公司战略层次的关系4、产品规划的层次5、分组讨论：贵公司的研发战略及产品规划是怎么制定出来的？6、市场管理及产品规划的概念7、MM在IPD整体框架中的位置8、MM流程（六步骤）单元二、MM（市场管理及产品规划）的组织1、业界产品规划工......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 杭州：2026年11月20日

第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之间的关系4、大V模型-异步开发：产品规划-技术规划-技术开发-产品开发之间的关系5、产品规划的核心理念和基础知识研讨：目前我司产品规划和技术规划存在的主要问题？我们应该......

基于市场与平台的产品规划七步法 上海：2026年11月06日

在信息传播极其发达的今天，产品更加“会说话”，产品力已成为企业竞争力的核心，所以说“产品为王，创新制胜”。新产品的源头是产品规划，对于自主品牌企业，产品规划至关重要，是产品经营成功的核心工作。产品规划为技术研发提供方向和需求输入，产品规划也是前瞻性研发的源头。对于希望打造......

管理路径图——如何成为高效管理者 深圳：2026年12月04日

部门经理、主管课程大纲：1.导入管理者成长轨迹天生短腿的中国管理者管理者成长的客观规律2.角色转变理念的转变时间分配的转变工作技能的转变3.适应新角色成为一名管理者意味着什么对管理的一些常见误解避免典型错误从经验中学习4.理念转变过去：通过自己创造价值现在：通过他人创造价值一个人的局限团队的成功鼓励下属成功5.时间分配......

资本运作中的税收规划及风险把控 上海：2026年11月07日

资本运作是实现资产最大限度增值和企业价值最大化的有效途径，也是最能体现财税人员自身价值的地方，但其业务复杂性、税收政策多变性以及财税人员自身的局限性，使资本运作业务疑难重重、风险重重。本次培训以七大资本运作手段为主线，为你详细梳理在新征管环境下各种运作方式全税种财税风险及处理技巧，阐释资本运作操作流程及要点把控，并剖析......