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精益管理与成本降低-合肥联合利华(工厂实战版) 合肥:2026年11月12日
精益为什么那么热?精益对制造业和非制造业的成本降低有什么作用?如何取得成本降低?精益有哪些主要基本工具可以降低成本?本次 1 天的课程加上联合利华合肥工厂的另外 1 天的参观和介绍,了解联合利华合肥工厂是如何使用精益生产来降低成本,获得低于越南联合利华工厂生产成本的!帮助学员学习寻找成本降低的切入点?如何识别浪费和消除......
精益管理与成本降低-揭开联合利华工厂成本的奥秘(工厂实战版) 合肥:2026年11月17日
让学员们了解与掌握精益生产管理之基础与精要,学员可学习与掌握:· 系统了解精益生产理念、重要工具、实用技术· 熟悉生产流程的增值链,学会现场进行测量、分析· 明确企业现场中的七大浪费、掌握现场改善的有效方法· 学会价值流分析,了解增值与非增值行为,通过流程了解企业......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2026年11月07日
由于遭受严重的金融危机冲击,制造业纷纷展开各种各样的自救活动,常见的作法如:削减行政办公费用、取消员工培训预算,全员减薪、裁员或变相裁员、放长假、轮流上岗工作……但并非所有工厂都如此,事实上一部分企业正在利用这段“难得”的“清闲时光”苦练内功:......
采购成本降低及供应商谈判 苏州:2026年11月20日
当今的企业面临着客户需求、产品上市时间、成本、质量、交付速度、经营风险等多方面的挑战,企业采购与外协管理人员,更加深深地感受到这些挑战给自己带来的压力。企业要维持竞争及合理的利润水平,降低企业经营风险,就要充分发挥供应商伙伴的功能及专长,以最低成本、适时取得品质优良的合适材料或设备,确保企业顺利运转的利润。良好的采购谈......
职业经理必备的供应链纵览 上海:2026年11月09日
1.多变和复杂环境下的机会和趋势* 经验和教训* 机会和挑战2.对供应链管理价值的认识* 价值链、供应链、 供应链管理* 企业在价值链上的核心价值与风险* 供应链管理的重要性和必要性* 供应链管理的内容* 供应链管理所带来的变化3.供应链管理的基础* 基础设施, 功能环节和组织环节* 供应链中流动的三大流* 三大流所涉......
企业出海的文化融合与国际商务礼仪 北京:2026年11月11日
1. 引言与背景:世界几大文化圈纵览* 课程开始前的故事:一个跨文化成功案例的启示* 世界文化圈的划分:东西方文化差异概览* 历史与地理背景对文化形成的影响* 当代全球化对文化差异的冲击与融合2. 跨文化商业行为的模式* 不同商业文化之间的鸿沟- 信任建立的策略:业务与关系的平衡艺术- 案例分析:不同文化背景下的商务谈......
