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企业关务管理系统建立与管控实务 苏州:2026年10月16日
企业副总经理,物流、关务、采购、计划、仓库、业务等部门经理/主管及相关工作人员。课程收益:树立企业关务系统化管理的观念,全面了解企业关务管理的职能和完整的作业流程。掌握如何切实有效的建立企业关务管理系统及各关联子系统的方法和技巧。掌握改善和优化企业关务作业流程的方法,并为系统解决各类关务疑难问题提供解决方案。课程大纲:......
进出口企业关务管理 上海:2026年11月19日
第一天第一单元 国家进出口贸易管制概述对外贸易管理的目标和特点对外贸易管理的实现对外贸易管理基本架构货物、技术进出口管理对外贸易经营者资格管理制度出入境检验检疫制度进出口收付汇管理制度第二单元 进出口通关实务通关的概念通关程序通关的法律效力货物报检制度及程序海关监督管理海关的权力进出口报关时效进出口报关单证海关查验海关......
通关新规标准安排—关务能力提升与风险控制 无锡:2026年10月29日
涉外企业总经理、副总经理、总监等高管涉外企业关务、物流、合规、供应链、采购、财务、审计及其他相关人员。课程大纲:第一节、海关对进出口(进出境)货物及活动相关人的监管路径第二节、速解新修订《中华人民共和国海关法》赋予海关履职措施(原权力)一、修订目的与框架二、常规措施三、对有违法嫌疑的有关措施第三节、报关人在新规通关中享......
企业关务管理实务与成本控制 苏州:2026年09月16日
符合性——本课程涉及的培训内容中所有案例都符合长三角地区企业与海关实际操作规范;实战性——完全以企业实际发生的案例来解析课程内容,用实战经验与教训解答学员疑惑;实用性——讲授并分享的成功经验与实务操作技法对企业具有切实的指导性和易于操作性;实效性&......
精益生产价值流实战训练 广州:2026年11月05日
系统掌握价值流分析方法全面分析和把握公司现状流程问题选择改善项目并设定可行性目标掌握每个项目的改善思路和步骤制定改善计划,促进团队形成共识培训对象:公司的中高层管理人员、质量及生产管理人员、工业工程师、流程改进人员、黑带和绿带课程大纲:第一讲:识别浪费与价值1、认知全浪费浪费的定性表述浪费的准定量描述浪费的定量表达2、......
物业项目标准化与流程优化落地实战暨项目参访特训营 北京:2026年11月11日
1、从自上而下和自下而上两个方向对项目标准化与企业战略实现之间的关系进行推演和梳理;2、通过流程打通战略与基层实践,通过流程优化解决现场的业务痼疾,支撑企业的可持续发展,提升企业的可持续盈利能力;3、通过“理论讲解+实战演练+名企学习交流”的方式,帮助学员从理论和实操两个层次打磨这两把利刃,助力......
