南京质量工程师培训

南京质量工程师培训公开课

质量工程师实操特训营 合肥：2026年11月21日

学员掌握质量管理师知识体系架构，理解质量管理师的角色定位与职业规划，同时也掌握了高品质团队的组建技术，能力胜任模型、领导法则与绩效考核，以致于提升卓越型管理团队凝聚力与向心力。运用质量策划与分析的战略蓝图，弄清企业质量往哪里去，同时也要领会如何走好质量战略的每一步。质量保证系统，与质量改进模型及工具协助企业经营好管理质......

质量工程师：六项精益质量工具运用 杭州：2026年11月06日

第一模块:质量制胜的秘诀与智慧一、精益质量工程师职业的素养修炼1.省思:企业需要什么样的质量工程师?知道吗?2.质量工程师如何从成功走向成功的心道术3.质量工程师自我情绪控制与调整技术4.TMD员工职业化心态修炼的3部曲5.质量工程师人际关系与无敌沟通技术6.质量工程师如何持续有效输出价值研讨:如何做个受欢迎的质量工程......

质量工程师（QE）核心技能提升实战训练 上海：2026年11月07日

企业的QE、主管、经理、厂长及跟质量管理相关人员等，尤其适合制造型企业的总经理带领全体骨干干部集体参会。如在课后能召开研讨会议，针对企业现状进行分析、对策，对于提升品质，降低成本、提高效率等，都会收到很好的效果。课程大纲1、质量管理的内涵解读品质的定义、本质，理解质量管理新时代的品质，QE面临的挑战QE人选的素质要求与......

向供应商要质量—供应商质量工程师（SQE）实战技巧训练 上海：2026年11月12日

在今日企业的生产活动中，强调供应链一体化，外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本，更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞，而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是强而且稳定可靠的供应......

高绩效生产管理与成本控制 深圳：2026年11月07日

企业生产部、中高层管理人员、生产经理、主管、财务人员等课程大纲：一、生产管理与质量管理提升1、生产计划、生产准备管理a.生产管理认识b.产能负荷分析c.销售计划与生产计划d.生产计划的准备工作2、生产控制、采购及物料控制a.生产进度的管制b.生产管理组织c.采购的时机、计划及原则d.物料的分类与管理3、质量与品质控制a......

大客户策略营销 深圳：2026年11月11日

销售总监、销售经理、大客户经理、区域销售主管课程大纲一、不销而售，从“要他买”到“他要买”人和利益：找对人关注利益诉求营销的价值在于使销售变得多余产品差异化，思维手法与众不同畅销商品均符合的三个共性特征二、销售实战技法做人、说话、办事沟通、呈现、差异生存、生活、生命基本功......