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HR法务管理能力提升与风险防控 上海:2026年12月03日
制定、实施合理的公司用人策略、规章制度、劳动合同,完成对公司人力资源的总体管理在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训受众:人力资源部门负责人、主管及专员等课程大纲:第一模块:澄清某些人力资源法律概念的误区√ 为什么劳动法与其他法......
如何开展有效的企业培训,培训体系的规划和管理 南京:2026年10月29日
职业培训师、企业内部人力资源部经理\主管、培训主管、培训专员或内部培训讲师,或者有志向从事培训管理的人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;2.提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;3.掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧4.提升构......
解密龙湖人力资源管理六大核心 南京:2026年11月07日
房地产企业总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源部负责人及相关部门人才发展培养负责人课程大纲(一) 龙湖人力资源管理的核心特点?1. 龙湖人力资源管理的总体特色2. 龙湖的人力资源的1234策略;3. 龙湖的“以人为本”策略与一般企业的差异4. 龙湖在单项目、同城多项目、全国化扩张三个阶段人力......
非人力资源主管的人力资源管理 南京:2026年11月19日
一、什么是人力资源管理二、人力资源规划案例分享(一)人力资源规划概述(二)人力资源供需预测(三)人力资源供需平衡三、工作分析案例分享(一)什么是工作分析(二)读懂工作说明书四、企业招聘管理(一)外部招聘与配置的基本流程(二)内部招聘的方法五、企业培训管理案例分享(一)什么是培训(二)如何做好新员工上岗培训(三)在职员工......
不胜任员工的离职沟通与风险防范 深圳:2026年11月27日
HR、HRBP、部门经理课程大纲一、法律的界定1、何谓“不胜任”员工?2、处理不胜任员工的法律依据3、处理不胜任员工的经济准备二、如何设计人员退出工作方案,确保执行的效果与效率?选择哪种策略组合以及法律路径(设计压力点等)如何组织支撑材料(证据链)如何把握工作节奏(实现既不拖久,也不冒进坏事)如......
价值为纲-业财融合之道与财务组织的价值创造 广州:2026年12月02日
首席财务官、财务总监、财务经理及主管课程收益1.学会跳出完全财务思维站在管理者及业务视角来看企业经营状况2.学会跳出单纯的财务藩篱站在业务角度思考问题3.财务人员学会将财务数据信息转化成商业决策信息4.为管理层与业务部门的战略决策提供有力数据支持5.财务人员学会有效跨部门沟通实现业财高度融合业务懂财务和经营,财务懂业务......
