南京成本管理培训

南京成本管理培训公开课

全价值链成本管理与优化 苏州：2026年11月05日

• 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法• 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本• 找到价格与成本的平衡点• 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系• 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供......

全面质量成本管理 苏州：2026年11月07日

清晰质量、成本概念及战略性意义掌握质量成本账户结构及核算方法掌握质量成本管理的计划、控制、分析、报告和改进技巧掌握建立质量成本管理体系的方法和技巧课程大纲:一、质量管理基础什么是质量？差异化的质量概念：小Q、中Q、大Q、经营的Q质量、顾客满意及公司战略怎样有效结合二、质量成本构成什么是质量成本？质量成本基本分类的逻辑质......

采购底价攻略与采购成本管理 苏州：2026年11月09日

一、采购的总成本1. 注意总成本的人认识（1） 年降的压力与质量博弈（2） 可替代物料（3） 成本控制要从研发抓起2. 采购团队搭建及每个采购工程师对采购成本降低的帮助二、采购价格模版三级梯次设置1. 模版设置的注意事项—强调工艺工序的价值及作用—双纬度（1） 数据填写的主动权不能由供应商完成（......

采购底价攻略与成本管理 上海：2026年10月29日

1、成本价格模版的设置与推广使用2、价格分析的专业能力的提升3、数据敏感度的培养4、专业级成本分析的工具5、财务及财务报表的分析能力及报表真伪的甄别6、成本数据记录的工具与技巧7、成本的数据使用8、数字化及数字化转型的管理要素9、IT的工具获取课程对象采购总监、供应链总监、采购经理、采购专员、财务审计经理、预算经理、供......

数据驱动：企业运营管理的分析与决策优化 上海：2026年10月29日

模块一：面向未来：大数据的世界1.洞见：大数据运营系列实战案例导入2.大数据新的经验主义3.满足个性化需求运营需要大数据4.商业模式进化需要大数据支持5.用大数据管理创新思维提升地位6.大数据是工作持续改进的利器7.用数据说话的3个段位模块二：洞察秋毫：发现问题的利器，大数据分析模型1.大数据分析第一原则：不要预判实战......

HRBP的工作方法和实践【特价】 上海：2026年11月02日

通过“HRBP 基础地图”，用视觉化手段帮助学员理清 HRBP 的工作思路，便于理解和记忆。在“基础地图”的引导下，帮助学员深入的探索“我”在自己的组织环境下应该关注什么(WHY)，做些什么(WHAT)，怎样完(HOW)才能成为合格的 HRBP实用......