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如何制定品牌营销年度规划 上海:2026年10月15日
第一单元:年度营销战略规划——OGSM一、为什么要做年度营销规划?1.品牌营销规划不是传播规划2.品牌营销规划不是媒介规划3.它是要为品牌经营出一块稳定的盈利空间,是目标、品牌、产品、渠道、终端等综合工作的汇总和梳理二、年度营销规划的框架工具?——OGSM1.目的(O):......
中层管理者的技能提升 南京:2026年08月01日
企业各部门管理人员课程大纲:前言:一、管与理二、君分三等第一部分:管理者的角色定位一.角色即人格1、管理情景视频模拟2、案例分析:为什么做了却得不到好的结果3、明相位,立德业二.管理者的6大误区三.中层主管的五大错位1、向上错位2、向下错位3、员工代表4、占山为王5、坐观其变四.中层主管的角色定位1、认清自己所处的环境......
九型人格之管理者识人用人之道 南京:2026年08月01日
企业所有管理者课程目标1. 如何识别下属的优势和不足;2. 如何根据下属的优势安排最适合其发挥的岗位;3. 如何搭配优势互补的管理团队;4. 如何培养下属克服不足;5. 如何消除团队中的紧张关系;6. 如何帮助下属度过事业高原期;课程提纲:第一章:九型人格基本理论一、神奇的九柱图二、九型人格三大智慧中心第二章:九型人格......
新经理入门必修班(精华版) 南京:2026年08月21日
18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......
非财务经理的财务管理-吴军老师 上海:2026年10月19日
通过该课程的学习将使您1、掌握基础的财务知识,读懂公司常用财务报表2、理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况3、各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通4、建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识,提高资金运作效率5、运用财务思维解读企业运作,并有效提升工作绩效课程大纲:第一部分:透视资产负债表背后的管理要......
向德鲁克学习:卓有成效的管理者 广州:2026年09月11日
企业收益:1.通过学习和实践,重新激发组织活力2.管理者建立整体视角和系统性思维。从关注职权,到担当责任3.聚焦要事,抵御紧急事务进攻,团队厘清时间与资源的投向,做成难而正确的事。4.营造多元化的团队氛围。人人敢于亮出主张,拥抱异见,力出一孔岗位收益:1.摆脱忙碌又低效的窘境,工作更有成果,也更有成就感。2.将自己的才......
