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南京产品战略培训公开课

从市场需求洞察到产品战略规划 苏州:2026年11月18日

企业CEO/总经理、研发总监、市场总监、产品线总监、资深研发经理/项目经理/产品经理等本课程主要针对制造型企业,不适合服务业参加在制造型企业中,制药/化工类、快消品类企业(重营销)也不合适课程大纲:一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品......

向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2026年10月16日

1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......

从市场需求洞察到产品战略规划 杭州:2026年10月30日

一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......

品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2026年09月11日

总经理;市场总监;产品总监;产品经理;产品规划人员;市场研究人员;营销管理人员课程大纲开篇语:产品力是第一品牌力第一章: 产品多了,还是少了?实战案例分享:某某品牌产品战略转型后成为行业领导者,生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与组合(市场评估与能力评估)品类的延伸与边界(关联性法则与竞争性法则)品类......

大数据分析与数据挖掘综合能力提升实战 深圳:2026年10月30日

1、了解数据分析基础知识,掌握数据分析的基本过程。2、学会数据分析的框架和思路,掌握常用数据分析方法来分析问题。3、熟悉数据分析的基本过程,掌握Excel高级数据分析库操作。4、熟悉大数据分析工具Power BI,提升数据分析效率,避免重复工作。学员要求1、每个学员自备一台便携机(必须)。2、便携机中事先安装好Exce......

MINITAB在质量管理中的应用(实战班) 上海:2026年11月30日

质量、研发、生产部门及其他需要使用MiniTab的人员课程大纲一、基本界面和操作介绍二、常用图形的Minitab操作1.柏拉图2.散布图3.直方图三、SPC的Minitab操作1.SPC的相关概念2.控制图的做法(Xbar-R、I-MR、P图等)3.过程能力分析(Cpk / Ppk)四、方差分析的MINITAB操作1.......

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