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向华为学习:产品战略与产品规划 杭州:2026年10月16日
1.理解公司战略、产品战略及规划的思路,把握产品规划实施中的要点2.理解产品战略管理体系的构建和运作机制3.理解面向产品商业成功的洞察、选择、创新和设计过程课程对象老板、总经理、营销高层、产品经理课程大纲一、业务战略——存亡之道1.华为的最高纲领——活下去2.知死而生的思......
品牌实战公开课:产品战略沙盘 上海:2026年09月11日
通过两天的学习系统的掌握产品战略规划的方法,助力企业产品力提升课程对象:总经理;市场总监;产品总监;产品经理;产品规划人员;市场研究人员;营销管理人员课程大纲开篇语:产品力是第一品牌力第一章: 产品多了,还是少了?实战案例分享:某某品牌产品战略转型后成为行业领导者,生意增长接近50%产品战略起点《品类地图》品类的选择与......
产品市场管理——产品战略与路标规划 上海:2026年09月14日
1.掌握市场细分的方法、工具,解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具,解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具,解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具,解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题,5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具,解决偶尔赢得一场战斗......
从市场需求洞察到产品战略规划 深圳:2026年07月31日
一、产品管理面临的挑战和核心问题1.中国企业在产品研发方面面临的挑战2.企业研发管理需要系统性的解决方案3.为什么要有产品线的运作模式?何谓产品线?4.通过优化产品管理体系,使得企业获取可持续发展优势l).力出一孔策略2).产品成功的标准3).创新?创新!5.对产品管理体系的八大建议6.产品管理体系框架:四大流程1).......
金牌企业培训师特训营 深圳:2026年08月01日
21世纪的企业竞争将转向高素质人才的竞争,企业每时每刻都在如同新陈代谢一般进行着人力资源的补充、筛选与重组。“强将手下无弱兵”!梦想脱颖而出的企业当然需要追求超越自我的卓越培训师。一个举足轻重的培训师,带给企业的贡献不可估量!金牌内部培训师特训营课程以系统完善的培训体系为中心,按照国际职业标准对......
经理人必胜课之——实战型中层管理干部训练营 北京:2026年09月12日
企业中层管理人员、新任经理人、重点培养的企业骨干。课时安排:每期课程6天,每月集中授课2天,循环授课。下期开课时间为:2011年3月10日课程内容:经理人角色认知管理课程内容:1) 管理者与骨干员工的区别2) 经理人的素养与才能的要求3) 成功经理的职责检查4) 经理人首先管理好自己才能更好的管理他人5) 经理人的角色......
