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高效研发项目管理 苏州：2026年10月08日
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、研发骨干、测试、QA等。课程大纲一、案例研讨：CTO的烦恼二、研发项目管理概述1.项目与项目管理1）.什么是项目、项目的特征2）.什么是项目管理3）.项目管理的五个过程组和十大知识领域(PMI)2.研发项目管......
培训项目经典设计及学习效果转化落地实施 苏州：2026年10月09日
企业培训中存在大大小小的各种类型的培训项目，很多例行的培训项目实施起来都不能进行标准化，不少重点的专项培训项目，公司投入了大量的人力、物力和财力，但最后的效果也往往不理想，究其原因主要是培训项目设计不够专业有效，培训组织实施不够标准化和规范化，培训效果的转化和考核浮于表面。本课程将培训项目九宫格、学习发展项目的6D法则......
项目管理实战及模板工具应用（特价） 苏州：2026年10月12日
有一定经验的项目主管、项目经理、中层职能经理，欲掌握完备项目管理系统流程与工具的经验型项目经理;本课程专业性较强,不适合于职场小白和与未接触过实际项目的相关人员。课程大纲一、 项目实战管理框架 Project Management Framework1． PMBOK 全球最佳项目管理实践体系的来源Origin of P......
成功的项目管理 苏州：2026年10月14日
① 项目管理部 ：项目经理、项目负责人、项目管理专员；② 参与项目组的成员：企业各部门（市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门）；③ 负责项目协调的各部门主管；④ 经常组织活动的相关人员。课程大纲第一部分 项目管理的理念目的：通过研讨，了解什么是项目， 项目管理和项目经理 ，正确把 握其特征 ，并与日常业......
社区商业及商业街全程操盘专业提升与执行管控高级研修班 苏州：2026年10月15日
社区商业及商业街和相关服务机构的项目总、商管总、招商总、营销总、企划总、运营总、成本总、采购总、工程总、物业总和社区商业及商业街等相关人员以及全产业链上为社区商业及商业街提供服务的企业与机构等中高层管理人员。课程提纲：第一部分 社区商业及商业街概念与定位研究一、社区商业的概念及分类1、什么是社区1）社区概念的缘起2）社......
项目管理进阶—项目管理过程控制及变更处理 苏州：2026年10月15日
➢ 项目经理➢ 有项目管理经验的各类技术管理人员➢ 企业内部各部门经理➢ 项目工程师➢ 企业中，高管理层的经理➢ 从事项目中各种工作的人员➢ 对项目管理中的“五图两表”有一定认知度的企业技术管理人员课程大纲第一天（9：00-17：00）⚫ OM 组织架构介绍⚫ PM 组织架构介绍⚫ 企业分类⚫ ......
苏州建发·万科·龙湖·旭辉品牌地产建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 苏州：2026年10月17日
项目一：建发·青云上【建筑类别】洋房 【品牌商】建发集团【建筑面积】58227.0平米 【容积率】1.50【项目介绍】建发·青云上落子青剑湖，勾勒出一座纯谧洋房住区，保证了居住的舒适性，同时也延展居者与自然空间的交流互动。青云上持续创新和升级产品力，将“简”、&ldq......
成功项目管理 苏州：2026年10月26日
1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员；参与项目管理的职能部门，如市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政、IT 等课程大纲：一、项目的基本定义与环境介绍1 项目的特点2 项目与日常工作（运行）到底有什么本质上的区别项目的定义：是不是可以说万事皆项目项目管理的特点与普通的运行管理有无区别哪......
项目管理培训内训课程
决胜关键——非职业项目经理的项目管理 主讲：陈老师
“当今社会，一切都是项目，一切都将成为项目！”项目——为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。你的职业生涯中有多少时间花在项目上？你的家庭生活中有多少活动可看作项目？你是项目经理吗？你接受过正式的项目管理培训吗？你，极有可能是众多非职业项目经理中的一员，不知不觉间......
标杆房企土地获取、产业勾地、兼并收购及投资测算方法案例解析 主讲：王老师
课程背景： 房地产的发展也是伴随着我们土地政策的变化而逐步变化的，高房价，高地价，高总价时代，尤其是核心城市面粉与面包一样贵的时候，土地获取、产品创新就成为重中之重。今天投资越发重要，地价占房价比显著上升，如果地价超过50%甚至100%的时候，房企老板应该自己或者花重金去聘请培养专业的投资总，投资拿地将成为房企经营重中......
软件交付项目干系人管理 主讲：朱老师
当今社会已步入项目化社会，项目是企业战略落地的重要手段，企业项目管理的水平，直接决定了企业的战略能否有效实现。很多优秀的公司如华为正是由于重视项目管理流程而不断发展壮大。项目干系人是指包括客户、供应商、项目团队、公司管理层等诸多直接影响着项目成败的利益相关方。能否有效组织和管理这些干系人是项目经理能力的重要体现。下面的......
