热门搜索关键字
北京目标管理与绩效考核培训 上海团队建设培训 广州执行力培训 深圳员工激励培训 无锡时间管理培训 无锡管理技能培训 杭州中层干部培训 南京一线主管培训 台州车间主任培训 合肥问题分析培训 青岛管理人员培训 福州基层主管培训 南昌团队管理培训 济南新任经理培训 武汉卓越团队培训 厦门管理实务培训 郑州优秀管理者培训苏州中层管理培训公开课
基层管理者管理能力提升 苏州：2026年10月09日
课程导入·课程介绍，明确培训目标·学员热身，建立学习小组管理者的色认知与定位·案例讨论：忙碌的老张--从技术骨干转为管理人员的角色转变·案例分析：小李的困惑--如何处理老师傅老同事的问题？--如何处理越级汇报的问题？--老好人VS管理者·什么是管理及......
工作效益加速器-从时间管理到效益管理 苏州：2026年10月09日
通过2天的学习，使学员能够：通过测评和实际演练，使学员找到自己的时间是如何浪费的通过个人行为风格测评，促进学员了解自身的时间应用偏好及影响通过掌握制定个性化的工作任务规划表，将自己日常的工作与长期目标关联帮助学员解决日常工作与长期目标冲突的处理方法与原则通过应用正确的时间分配表使用方法，塑造学员良好职业心态及工作习惯的......
金牌执行力-职业经理的十项管理技能 苏州：2026年10月10日
语言激情幽默，观点精辟独到，善于激励学员，极富影响力；交互式培训，角色扮演、互动演练、情景模拟、管理游戏、头脑风暴容入培训全过程；以知名大公司的亲身任职经历，向学员深入解析管理案例；培训对象：企业总经理，副总，工程、技术、生产、财务、研发、质量等各部门之中高层管理干部课程大纲：一、自我管理1.角色认知（职业规划）（1）......
教练式工作辅导技巧 苏州：2026年10月10日
建立对人才培育与教练技术的正确认知与理解，化管为教掌握辅导不同类型员工的技巧，学习教练辅导技术GROW模型的运用要点，提高辅导针对性掌握工作辅导面谈要点，提升员工接受辅导的意愿学习工作辅导中的行为激励与认可的方法，固化辅导效果"课程特色本课程从管理领导角度出发，引导学习者认识到一个好的领导者就是一名出色的教练......
行为心理学与员工管理 苏州：2026年10月11日
前言 行为主义心理学在员工管理中的应用第一节 互联网+的时代背景下，员工管理的目的和任务如何变化？第二节 现代员工的心理特质与管理的难点第三节 行为主义心理学在现代企业的员工管理中的基本方法第一章：读懂员工“行为”背后的心理——行为心理学第一节、人的“需求&r......
结果导向—赢在执行 苏州：2026年10月16日
提升团队意识，强化企业执行力，凝聚力【课程大纲】前言：从杭州到北京不同的火车揭示高绩效团队的时代已经来临！第一板块 观念篇—以结果导向高效执行的基础以结果为导向的执行目标互动小游戏1：扳手腕你赢我赢VS你输我输学员互动：我们与客户的关系？销售人员与主管的关系？成果思维什么是成果？分享：任务VS成果 案例：小......
MTP-中高阶干部管理技能升 苏州：2026年10月16日
掌握六种不同管理策略的优缺点及使用范围；根据属下能力和意愿的不同，采用不同的管理组合策略，以提升团队绩效；建立管理者在带领团队上应有的正确的心态；掌握营造和谐管理生态的关键技能；通过案例分享，掌握授权的原则，及如何授权；通过分析团队成员的性格，对不同性格的成员采取不同的沟通管理方式和激励策略课程大纲第一单元：中层管理者......
建立高绩效团队（室内体验训练） 苏州：2026年10月16日
第一章 团队建立 管理观念建立第二章 定位确认 信任建立第三章 战力展现第四章 团队沟通第五章 万丈高楼第六章 惺惺相惜第七章 一路走来第八章 成功计划第九章 闻鸡起舞第十章 小品第十一章 齐心协力第十二章 团队大挑战第十三章 团队大挑战第十四章 终极奥义......
中层管理培训内训课程
解析高效凝聚力团队密码 主讲：曹老师
无论是被提拔为一个团队的主管，还是进入一家新的公司，被任命为一个部门的经理，只要是成为企业的中层管理者，首先都必须让自己清楚的事情就是，与以往提高自己个人的业绩已经完全不同了，不是依靠自己的力量，不是尽己之力了，应该是尽人之力的阶段。而作为人力资源部门经理，如何从不同角度去解读如果尽人之力。我们的栏目强调的就是通过电影......
《优秀管理者修炼》 主讲：叶老师
第一讲 人生目标管理1.不同的人有不同的人生轨迹2.你对人生怎么看？3.人生的不同层次追求钱、开心、健康、价值4.人生最重要的三个问题5.人生一直做的三道题6.人生有没有目标重要吗7.为不同角色，订立目标8.人生的六大目标9.目标的可视化第二讲 工作目标管理1.能与德的关系2.管理者的业绩及潜力层次3.上司眼中的&ld......
《企业管理心理学》 主讲：郭老师
管理心理学以组织中以人作为特定的研究对象，重点在于对共同经营管理目标的人的系统的研究，以提高效率，在一定的成本控制条件下，最大限度地调动人们的积极性和创造性。当今的管理心理学都是以人本思想为前提。它有助于改善组织结构和领导绩效，提升工作质量，建立良好人际关系，促进生产效率。有从事过管理工作的人都会有体会，对人进行管理其......
