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审计沟通与访谈技巧 苏州：2026年10月08日
企业内部审计人员事务所审计人员政府单位审计人员培训大纲一、审计角色定位与职能重构承担监督职能的审计人- 企业风险“监控者”- 企业合规“促导者”【案例分享】可以更进一步的“失败项目”审计人服务角色与价值定位- 业务发展的推动者- 业务人员的好伙伴-......
内部控制与风险管控3.0：难点梳理与解决优化 苏州：2026年10月15日
第一模块：内控实施收益与失效后果对比内控体系与风险管理常见5大问题华人世界首富的风险观对待风险控制的态度：海恩法则风控的层次内控实现价值创造的5个“法宝”COSO风险管理模型有效的控制风险实现目标第二模块：内部控制体系详解内部控制实务框架体系结构国际——《萨班斯法案》和《......
流程赋能增长—打造高效的流程型组织（2天1夜） 苏州：2026年10月23日
企业一把手及管理团队(高管共学、共识和共担)各业务部门和职能部门负责人(业务主导流程变革)变革推进专业人员(包括流程、数字化、质量、内控、HR负责人)课程大纲：一、管理目标：打造流程型组织01 好流程的三个标准02 沿着价值流程，构建组织能力03 流程型组织建设的挑战、策略和路径二、优化快赢：增强变革信心01 快赢项目......
向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州：2026年11月02日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员课程大纲：一、用流程实现企业战略落地（2.0H）1、什么是流程2、流程和战略的关系：流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地：如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.......
企业核心业务流程的内部控制与风险管理 苏州：2026年11月04日
随着企业规模的扩大和业务复杂性的增加，内部控制的重要性日益凸显。内部控制作为企业管理的重要组成部分，直接关系到企业的财务安全、合规性以及持续发展能力。然而在实际工作中，由于知识短板、技能不足或者不熟悉企业核心业务流程，导致许多财务人员难以有效识别和应对潜在风险。通过本课程的学习，学员将能够深入理解内部控制的核心理念和原......
对标一流实践，全案例解析企业风险管理 苏州：2026年11月05日
一、风险管理的整体思路与框架2013 年 COSO 新框架重大变化与启发案例分析：风险管理失效给企业带来巨大灾难的案例我国风险管理存在的常见问题解析- 公司治理结构不完善导致内控先天缺陷- 缺乏事前风险评估、管理程序- 流程、工作标准、权限设置模糊把握内部控制的实质——风险管理内部控制执行的实战......
企业经营中合同管控风险要点 苏州：2026年11月12日
【独家定制】量身打造适合财务人员的合同知识【实务操作】探讨与解读15+实际案例【权威讲师】20年+一线税务实战专家课程大纲：8:30 签到9:00 课程开始，主持人致辞模块1 深化改革后带来的合同签订关键点合同：税收风险的产生的根源和化解工具合同：税收筹划最好的杠杆合同控税原理：“九个统一和三个匹&rdqu......
常见高风险业务循环中的内部控制 苏州：2026年11月12日
² 【五维一体】教你“合规规范、建设体系、结合实际、控制风险、创造价值”五维一体的内部控制与风险管理实战操作方法。² 【实践讲解】以案例详细解析方式逐个讲解采购业务、销售活动、人力资源、业务外包、资产管理、高风险衍生金融投融资等业务循环中的设计要点，明确业务循环管控精要。&s......
内部控制培训内训课程
企业内部审计（两天版） 主讲：邱老师
企业内部审计、内部控制、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工，其他对内部审计感兴趣的有识之士，以及想提高企业综合管理能力的优秀积极人士。课程收益1、帮助学员了解内部审计部门的定位和目标；2、帮助学员了解内审人员能力模型和职业发展通路3、帮助学员掌握内部审计内部管理流程和注意事......
国有企业参股股权投资、房地产项目投资、基础设施投资的投后管理实务 主讲：赵老师
国有企业有关人员课程亮点：实战派风格，追求“落地”文化，针对性强，诊断式、咨询式培训解决企业痛点，生动幽默，通过视频、分组讨论、点评、角色带入等教学手段，调动学员的参与性和积极性，通过分享落地EXCEL、WORD、PDF等实战模板，减少学员实际工作量，直接转化为工作成果。课后可根据委托方要求提供......
内部控制与风险管理方法 主讲：文老师
随着数字化时代的到来，企业的管理难点从确定性管理转向不确定性管理。加强内部控制与风险管理，也是对标一流企业、谋取管理红利的应有之义。近年来，由于内控体系缺失或内控漏洞而导致企业陷入危机的案例不胜枚举，大家也已经充分认识到了健全内部控制的重要性。然而，在疫情及国内外经济形势的冲击下，企业内控体系不完善、合规管理不到位、责......
