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新旧QC七大工具（14个质量工具） 苏州：2026年07月31日
了解传统QC 七大工具及新QC七大工具在品质问题上的应用学会在合适的场合用不同的方法对品质问题进行分析并采取相应的措施学会在哪些场合和情况下如何灵活使用新旧QC工具对质量问题进行分析和采取怎样的措施课程对象：企业生产、质量、技术部门主管及工程师等。课程内容：一、QC七大工具问题改善的概念及其深刻内涵1、QC 七大工具问......
品质改善快速突破工作坊 苏州：2026年07月31日
Unit 0 项目启动创建学习团队，分组，选项目明确团队及个人目标（结合应用指南）课程破冰与思维拓展训练问题解决三在要素三类问题的解决之道快速突破性改善的绿色通道Unit 1 探索问题时空规律导入案例—NTF方法讲解—六步曲课堂练习—设计多变量图歌诀化记忆Unit 2 锁定问题发生场......
DOE实验设计法应用 苏州：2026年07月31日
掌握实验设计的基本概念、基本原则和实验设计的主要方法的选择和应用，本课程的最大特点：通俗易懂，便于应用。掌握产品设计一般的、通用的流程，以及工艺技术的改进与优化所必须基本技术和实用的方法手段；理产品设计、技术革新、工艺更新、过程优化等过程中都希望化最少的成本、最少的时间、最少的实验次数以获得选择最佳工艺参数或方案的机会......
过程审核 （VDA6.3）+（VDA6.5） 苏州：2026年07月31日
过程审核（VDA6.3）/产品审核（VDA6.5）概述体系审核、过程审核和产品审核的关系过程审核在第二方审核中的应用过程审核的评定方法和审核技巧控制计划（Control Plan）与过程审核过程审核员的资格要求过程审核提问表的编制技巧正确理解提问表讨论Formel-Q与VDA6.3的关系过程审核计分方法过程审核流程审核......
生产件批准程序(PPAP) 苏州：2026年07月31日
了解汽车客户对PPAP工具的基本要求全面学习PPAP个文件的形成及应用方法，并能结合质量体系运作有效使用提高PPAP的实战技能课程对象项目经理、项目工程师、质量体系推行人员、工程技术人员、任何需要学习质量控制工具的人员课程大纲一、 简介五大工具APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSAAPQP 各阶段与 PPAP、F......
“注塑模具维修技术”高级研修班 苏州：2026年08月02日
注塑企业副总/厂长、注塑部经理/主管、模具部经理/主管、工程部经理/主管、模具维修师傅、试模工程师、模具工程师、注塑工程师、注塑技术人员等......课程大纲：1、注塑模具维修技术现状分析2、注塑模具维修人员必备的专业知识3、注塑模具维修前的调查工作内容4、注塑件缺胶（打不满）的维修技术5、注塑件收缩痕（缩水）的修模技......
FMEA&APQP&PPAP 苏州：2026年08月03日
体系负责人、工程技术人员、质量管理人员、现场主要生产和检验人员。课程大纲潜在失效模式和后果分析FMEA一、课程导入1.问题提出与FMEA小组组建2.培训目标及要求二、FMEA概述1.FMEA起源FMEA哲学FMEA起源及推广2.FMEA类型FMEA基本格式及其变化产品设计风险管理-DFMEA简介生产过程风险管理-PFM......
APQP产品质量先期策划（第三版）培训课程 苏州：2026年08月03日
第一模块：APQP介绍1.APQP介绍2.APQP的作用3.APQP的重要性4.APQP的新版变化点5.APQP的十一大原则6.APQP的五个阶段和里程碑第二模块：策划和定义项目1.新项目的6大输入2.本阶段的时间阶段3.市场调研4.新产品顾客和用户要求的确定5.产品初始方案设计6.项目可行性评审7.报价8.项目启动9......
质量控制培训内训课程
企业生命线---品质管理特训营 主讲：张老师
品质是企业的生命、服务是企业的寿命！众所周知，中国逐渐成为世界的制造基地之一，这是一个机遇，更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。产量代表今天，品质代表明天，产量是用手做出来的，品质是用心做出来的。企业要发展，品质是保证，如何提高产品品质，不断满足客户对产品的多元化要求，是每个企业不......
QC新旧7大手法 主讲：陈老师
品管七大手法是品质管理工作中最基本也是必不可缺的，在品质问题的处理和资料的初步整理中起了重要的作用，其广泛应用在制造、服务、商业流程的管理中。通过对七种方法的理解，我们可以运用简单易懂的方法找到影响产品品质的问题并加以对症下药。新旧品管七大手法将通过大量的实例演练和小組讨论，让学员能熟练掌握最常用的品管工具，充分了解本......
QC小组成果撰写标准 主讲：贾老师
在当今市场经济时代，以质量取胜已经成为企业生存发展、增强综合实力和竞争力的必然要求。QC小组活动作为全面质量管理的一项重要工作，越来越受到各企业的重视，目前已成为各企业质量工作的一个重要部分，越来越多的企业引入这一活动。QC小组活动有利于提高人的素质，发挥人的积极性和创造性，有利于改善和加强管理工作，提高管理水平，利于......
