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工作安全分析(JSA)+危险预知训练（KYT） 苏州：2026年10月29日
第一天：第一讲：一般作业现场的风险评估（JSA工具）1、JSA作用及原则工作危害分析的实施流程和预期目标JSA的来源危害识别/分析的几种工具JSA与规范现场安全管理JSA与事故预防2、JSA背景知识回顾工作中常见危害事故分类－案例解说工作常见职业健康危害分类JSA的基本工作方法与要求3、JSA 五步法-实操训练第一步：......
机械、电气、天然气安全管理 苏州：2026年10月29日
企业厂务管理人员，EHS管理人员，安全管理人员，设备设施维护人员等课程收益:机械危险的控制方法熟悉机械危险控制方法熟悉机械安全防护和检维修过程误启动的控制要点电气安全事故发生机理与防护策略了解电气安全事故的常见类型与发生机理掌握电气安全事故预防的主要技术措施与原理熟悉常见的电气安全隐患与正确做法天然气安全管理与应急熟悉......
风险分级管控与隐患排查治理双体系实战 苏州：2026年10月29日
主题一：事故形成路径与预防策略a)事故管控的必要性b)安全管理的核心要素及其原理c)安全管理的基础与核心：风险管控d)职业健康安全管理的基本模型e)实效安全管理体系等五大模块f)事故三角模型在风险识别中的运用g)公司管理层在安全管理中所担当的责任课题二：危险因素认知与识别技巧a)风险识别与隐患排查的关系b)隐患排查属于......
事故事件调查与根本原因分析 苏州：2026年11月02日
一、事故调查重要性认识 事故的定义和基本特征事故管理的法规依据事故调查在体系中的要求OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求安全标准化的要求二、事故分类和损失计算模型现代安全管理的十大理念我国法定事故分类回顾跨国公司同行事故的等级分类解释事故损失计算模型案列：某企业事故案列分析三、事故的致因理论与学习典......
EHS合规及法律责任 苏州：2026年11月02日
EHS合规风险，是指企业因没有遵循适用于行业经营活动的EHS法律、行政法规、部门规章及其他规范性文件可能遭受法律制裁、监管处罚、重大人员损失、重大财务损失和声誉损失的风险。合规管理不仅是防范信誉风险的手段，也是实现企业行业战略发展规划的重要前提。健全良好的合规管理可以增强企业的竞争能力，提高企业的业务效益；坚持&ldq......
EHS工厂检查技能提升及实务高级班 苏州：2026年11月04日
通过学习，学员将能够：了解EHS检查的重要性了解EHS检查的基础熟悉EHS检查法律法规要求运用工厂安全、健康和环境检查的实践实施EHS检查的改善追踪课程大纲：1.工厂EHS检查的结构EHS监察的重要性政府部门EHS监察与企业自行监察的异同点工厂检查类型：综合性检查、季节性检查、节假日检查、专项检查工厂监察方法探讨：ST......
EHS人员核心技能提升训练 苏州：2026年11月04日
专职EHS管理人员（EHS工程师\主管\经理、以及拟从事EHS管理岗位的人员）课程大纲开篇：全面认知EHS管理工作a)EHS人员的角色与定位b)EHS人员常见的不良状态c)EHS管理人员五项能力模型核心技能1：管理思路：危险源辨识、风险评估与有效管控a)风险分级管控与隐患排查治理机制化整为零，正确划分风险辨识单元条分缕......
零事故安全意识与安全文化建设 苏州：2026年11月05日
一、课前调查：1.Zero Injury Culture – Who is Accountable?零事故文化----谁负有责任？2. 直接原因：人机料法环管理系统计划执行检查/审核3.公司的安全管理现状考评二、零事故安全文化介绍零事故文化未建立、不健全会怎么样事故调查1.直接原因2.根源3.工业行业事故的......
安全生产培训内训课程
精益安全推动本质安全 主讲：李老师
1.充分认识精益化的理念2.学习精益安全的管理理念3.改变的管理思维4.学习精益安全的管理方法和工具5.推进本岗位安全管理课程对象1.企业负责安全管理的部门和人员2.公司中高层管理人员3.负责安全生产的现场人员4.安全一线管理人员课程时间1天pm9：00—12：00pm14：00-17：00课程形式讲授法、......
应急预案与应急管理实战 主讲：马老师
部门经理、EHS经理、EHS工程师、安全工程师、内审员、管理者代表、EHS主管副总等课程大纲典型突发事件案例及法律责任解析突发事件分类灭火及应急疏散预案的编写安全事故应急体系策划与应急预案编写环境事件应急体系策划与应急预案编写应急预案编制步骤及方法消防安全环境事件分级及法律责任法规对应急预案的要求成立应急预案编制工作组......
班组安全 主讲：王老师
安全是企业的生命线，是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班组，企业安全才有保障。从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法......
