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高绩效狼性营销团队的打造与历练 苏州：2026年10月17日
打造狼性销售团队,激发团队斗志燃点执行热情,狼性团队高效执行力提升【培训对象】企业全体营销人员【课程大纲】第一部分：认识团队一、为何要打造团队?视频：狼的力量从何而来?1、团队的力量是无穷的2、小成功靠个人，大成功靠团队二、为何要打造狼性团队?1、中国的企业普遍是防守有余，进攻不足。2、中国的羊性文化与西方的狼性文化之......
打造狼性企业营销团队 苏州：2026年11月07日
企业管理者、销售主管人员、销售人员、对销售行业感兴趣人员。内容简介：有人说，销售人才是企业的“金山”，有人用“三分天下有其二”来形容销售队伍的重要性。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的销售团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。如何让我们的销售团队步调一致、默契......
打造新世代的销售队伍 上海：2026年09月28日
销售工作有其独特之处，担任销售管理者的人往往都是业务上的能手，但作为管理者的作用很容易被他自身忽略。怎样招聘到好的销售人员？怎样把销售任务的完成控制在过程中？怎样帮助销售人员提升操作能力？怎样帮助销售人员持续工作激情？怎样形成团队的凝聚力，来共同抵抗来自于市场的压力？本课程将围绕这些问题，与参加者展开互动与讨论。课程大......
如何打造卓越销售团队管理 上海：2026年10月08日
1 、为什么让你来做销售经理 ？主要目标：帮助学员理解销售经理的关键任务和职责授课方式：讲解、讨论、练习、案例、点评新经济条件下销售特点的变化销售经理的三种能力案例：公司为什么让你来做这个经理？讨论：我在这里干什么？销售经理的任务练习：我怎样分配自己的时间讨论：我凭什么获得更多的报酬？销售经理不等于销售明星销售经理的4......
打造狼性销售团队 上海：2026年10月08日
第一章、狼性团队的管理与激励（狼王）一、销售团队目标的达成销售目标的制定和分解（1）设定业绩目标的重要性（2）如何制定合理的工作目标（3）目标的分解互动游戏：齐眉棍目标管理必须结合“过程管理”案例：人民医院的销售冠军“切香肠”法销售法则：大数法则目标管理—&m......
当好领头“狼”-高绩效销售团队管理的核心之道 上海：2026年10月10日
销售后备干部，销售团队主管，销售部门经理/总监课程大纲一、高绩效团队管理者如何招人？1.如何区分人员和人才？2.不是所有的精英团队都需要人才3.人才难找，又如何让人才济济？4.找到人才的绝招-那不都是人事部门的责任？二、高绩效团队管理者如何培训1.销售团队的核心要素：“上下同意”GEM模式打造：......
怎样当好销售经理—销售团队管理 上海：2026年10月13日
企业中高管及资深销售经理课程大纲开篇：“要在茫茫的黑暗中，发出生命的微光，带领着队伍走向胜利”，这是克劳塞维茨《战争论》中一句著名的话，也是任正非极为推崇的一句话。模块一：销售团队的共同目标战略和销售规划联结战略和销售任务模块二：销售团队人员的遴选与培养科学的招聘方法实效的培训流程模块三：销售团......
打造销售团队狼型机制与狼性执行力 上海：2026年10月15日
总经理，销售总监，销售经理等课程大纲一、销售团队执行力狼性特征1、为什么向狼学习2、狼的性格特点3、认识狼性觉醒自我4、狼性文化与团队精神5、销售制度案例分析6、从科学的管理机制与制度设计开始7、解说：制度、机制与体制8、制度设计的梯度9、视频、案例分析二、狼性销售团队从博弈到机制设计1、游戏规则的参与者与制定者2、机......
销售团队建设培训内训课程
打造高绩效狼型狼性营销团队 主讲：臧老师
有人说，营销人才是企业的"金山"，有人用"三分天下有其二"来形容营销队伍的重要性。无一不说明营销队伍是公司获取利润的直接工作者。然而，这支队伍流动性最大，如何使自己的狼性营销团队拥有旺盛的战斗力，是企业一直想解决的问题。优秀的狼性营销团队是公司营销业绩的重要保障，营销人员有如足球......
《销售团队管理和营销能力提升》 主讲：穆老师
一、专业化精细化销售必须掌握的规律技巧1、从本行业实际案例导入销售的常见难题2、营销不是简单推销，竞争导致销售难度增加3、细分客户和经营客群是一切销售的根本基础4、先服务后营销：客户需求价值感、便利性、体验度5、零售客户和大客户业务的共性和个性分析6、销售人员必须掌握的规律技巧和方法案例二、如何更有效地经营客户关系？1......
打造营销铁军训练 主讲：狄老师
大客户销售其交易量大、风险和要求比较高，人情、技术和服务要求相结合,给销售团队管理者、销售店长提出更高的管理要求：如何制定正确的销售策略和市场规划，如何组建和激发销售团队的积极性，如何完善销售组织的绩效薪酬系统，如何进行销售的过程管控和强化基础管理，如何培育和激励销售人员，如何维护重点大客户等。这些问题都是摆在销售管理......
