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销售经理、市场经理核心技能实战 苏州：2026年11月03日
按照专业销售的标准来思考和行事。了解销售全过程及各阶段销售工作要点，做到在正确的时间、对正确的人、做正确的事提高客户访谈的能力，准确确定访谈和销售对象。学会运用沟通技巧接近客户、赢得客户的信任并建立关系。掌握如何全、准、及时地收集客户购买信息。学会挖掘客户的真实需求，提出有竞争力的解决方案。培训受众:董事长、总经理、营......
卓越销售经理全面技能提升 上海：2026年10月30日
一、追求卓越管理1.了解销售管理者的挑战和追求2.知道销售管理者的角色和职责3.了解销售管理者的角色误区和正确定位二、制定销售计划1.掌握5步目标计划法，制定销售计划1.1.确定SMART目标1.2.明确差距1.3.做因果分析的脑力激荡1.4.选择高投入产出的“因”深入分析1.5.根据5W2H制......
视觉营销-服饰搭配与卖场陈列 上海：2026年11月03日
第一模块：视觉营销——色彩规划1. 认识色彩大家族视觉吸引入店感觉决定购买调制色相环色彩特性及对人心理、生理的影响2. 色彩的配色原理色彩在服饰搭配及卖场陈列中的配色原理弱对比、中对比、强对比的色彩运用效果明度搭配技巧同色搭配技巧邻近色搭配技巧补色搭配技巧红、橙、黄、绿、蓝、紫综合运用与搭配法则......
销售业绩管理与辅导 上海：2026年11月03日
企业中高管及资深销售经理课程大纲开篇：“有了评估，价值才会存在；没有评估，企业的存在就没了任何意义”——尼采模块一：销售任务、销售行为与绩效管理1.1理解客户和所需的销售行为1.2描绘理想客户的画像1.3从销售行为到绩效管理模块二：销售绩效管理模式2.1费用分析与销售人员......
《打造超级店长》-如何快速提升门店业绩课程邀请函 上海：2026年11月03日
经销商老板、店长、预备店长、市场经理、督导、优秀导购课程收益:职业店长的角色认知以及工作职责；店面运作管理的内涵、流程及标准；高效绩效团队建设与管理的方法；有效激励店铺员工的方法；店员系统成熟的培育和训练模式；科学业绩追踪及顾客服务营销技能；店务细节管理方法。课程大纲:第一讲 依靠品牌落地快速提升门店业绩一、品牌运营是......
销售队伍的管理与发展 上海：2026年11月05日
使销售主管认识销售工作的本质及销售团队的特质，从而提炼管理销售团队一系列的关键技能以实战研讨及演练的模式，亲身体验各技能的操作细节，包括：商机管理——高效夺取商机，将资源投入给高价值客户学会以策略及战术提高销售的成功率如何选对人及如何建设具狼性思维的团队如何建立精简高效的管理机制，塑造专业化团队......
业绩倍增与销售管理技能全面提升 上海：2026年11月06日
当今大多企业的销售管理人员都是半路出家，原先是销售骨干，后来时势造化被推到“销售管理”这个岗位，从业务一把好手，到承上启下、带领团队负责区域市场整体业绩提升，区域市场销售团队建设等核心职责，与此同时大部分销售管理者出现各方面的管理困惑和管理障碍。本课程帮助销售管理者梳理日常管理困惑，帮助销售管理......
客户关系全攻略—让客户跟定你！ 上海：2026年11月12日
一、什么让你成为客户关系高手？公司的成败取决于您:成功销售与客服 关系营销:赢得终生客户 什么让你成为客户关系高手？ 高手的七大任务和职业行为准则 建立成功客户关系的条件：把握客户关系的秘诀: 正确心态的建立，态度决定一切:二、如何分析管理目标客户寻找潜在目标客户的原则 寻找你公司理想的目标客户 目标客户分类与分析：趋......
销售经理培训内训课程
非营销销售经理的营销销售管理 主讲：朱老师
第一单元：学习本课程的目的 1.思维误区不是人人去营销，也不是人人管营销 2.服务客户——营销部门营销人员是企业的窗口，是联系和客户之间的桥梁 3.促进营销——不识庐山真面目，只缘身在此山中 4.从实际案例看非营销经理应该掌握营销销售管理技能的必要性 应城某啤酒生产企业削......
医疗器械企业销售经理管理能力提升与销售协作力打造 主讲：朱老师
第一天：医疗器械企业销售经理管理能力1、医疗器械企业销售经理角色认知和素质需求管理初探管理者和企业、员工、客户的关系分享点1：考核导向VS个人领导力的塑造分享点2：从组织架构图和供应链之看平级的协作和上下级关系处理树立内部客户的观念管理者的5种角色2、医疗器械企业销售经理如何挑战目标：真目标和伪目标制定目标的三个步骤和......
汽车区域销售主管职能提升 主讲：马老师
区域销售经理、区域专员授课模式导师讲解、大量案例分析，双向沟通、疑难解答、针对性讲解、参与式研讨。课程大纲第一章节：区域经理应该如何辅导并指导经销商的销售能力1、经销商商务政策解读与销售目标政策制定根据集团的考核制定年、月、周目标。并分解到个人。指导经销商确定目标分解公式协助经销商建立看板管理制度，是目标可视化管理。评......
