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常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 苏州:2026年11月09日
HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。课程大纲专题一、招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”,如何证明劳动者的“欺诈”?2.招收应届毕业生,应注意哪些细节问题?3.招用达到法定退休年龄的人员,应注意哪些细节问题?4.入职前后用人单位应告知劳动者哪些情况,如何保留证据?......
HR法务实控20个工具课研修班 苏州:2026年11月12日
本课程体系以提升HR劳资纠纷处理能力为核心目标,将法律知识点梳理形成知识体系,将法律风险点汇总归纳防控体系,将劳资纠纷实操和HR管理实操结合,以劳动法律师、员工关系资深实务人员组成专家团队,共同培养HR:◆ 法律体系:HR必备法律体系及法律逻辑体系◆ 法务能力:系统掌握法律结合员工关系处理实操的方法◆ 工具设计:培养用......
完善与优化企业文化与员工关系 苏州:2026年11月25日
一 劳资困境与和谐之道引言:很多人以为员工关系处理就是处理劳资纠纷,而实际上,当一个企业开始不断爆发劳资纠纷,这个企业的员工关系管理已经隐患无穷了。很多员工关系专员一直忙于应付劳资纠纷,可是很少有企业静下心来反思为什么会不断出现劳资纠纷?如何从根本上预防劳资问题的产生?在本章节,我们将讨论:1 企业文化与员工关系管理的......
社保入税下的组织重启与成本优化 苏州:2026年12月09日
金税三期在全国全面推行,企业各项成本支出置于税务部门的精准、全面监控之下;五证合一落地推行,各主管部门监管走向统一;国税地税合并,自2019年1月1日起,将各项社会保险费交由税务部门统一征收;个人所得税法修改,将工薪所得、劳务报酬、稿酬所得等综合征税,提高起征点,增加子女教育支出、继续教育支出、大病医疗支出等专项附加扣......
离职员工的法律管理之协商谈判 苏州:2026年12月11日
➢ 人力资源部负责员工关系处理的工作人员;管理劳动合同的工作人员、法务;➢ 不适合对象:业务部门管理者课程大纲一 企业与员工解除劳动合同的法律理由分析与程序设定(非法定理由企业不得与员工解除劳动合同)1 综述企业与员工解除劳动合同的法定理由2 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况· 员工有重大过错时的解除......
企业人力资源劳资法律实务(特价) 苏州:2027年01月07日
在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题将法律变成完成人力资源管理的工具培训对象人力资源经理/主管,薪酬,招聘,培训等模块经理/主管,法律秘书,法务代表以及与劳资法务相关的人员。禁忌:暂不适用业务部门管理者课程大纲一 澄清某些人力资源法律概念的误区1 为什么劳动法与其他法律有所......
基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡:2026年12月10日
各企事业单位主管领导、董事会/经理层成员、人力资源部/组织人事部、行政(综合)管理部、党务、薪酬/绩效主管、劳动关系及各部门相关人员等。课程大纲讨论:2024年国企改革为深化提升之年带来哪些思考?━绩效不胜任退出70%、工资总额、经理任期制等问题一、国企三项改制的方案解读1. 劳动用工制度改革--“员工能进......
离职管理中最棘手的85个问题及解决方案 上海:2026年11月03日
一、员工主动辞职的7个棘手问题1.员工辞职,单位能延期批准吗?2.员工辞职,单位能否决定最后工作日吗?3.辞职后发现怀孕,发生工伤能否撤销辞职?4.邮件辞职、口头辞职、微信辞职有效吗?5.管理人员能否约定超过30日的辞职预告期?6.员工不辞而别怎么破?7.员工辞职能否约定“代通金”?二、员工被迫......
劳动关系管理培训内训课程
员工关系管理 主讲:张老师
企业各层次管理人员、后备经理人课程收获:认识到员工关系就是绩效员工关系是一个渐进的过程员工关系管理的目标等级员工关系的最低底线是什么如何管理员工的满意度如何提高员工的敬业度如何达成员工的忠诚度如何有效处理员工的投诉与抱怨 课程内容:第一章、员工关系管理概述1.人际关系的本质是什么?2.员工关系是绩效吗?3.军队与企业......
企业家刑事法律风险防范 主讲:杨老师
一、企业家的商业伦理与法律底限1、中国的企业家的生存立足之本是什么:关系、家族、资本还是法律。2、为什么说忠诚、勤勉既是商业伦理,更是法律底限。3、中国企业触犯国家刑法的原因和特点是什么。二、刑法概述1、刑法是什么法律?刑法的特点、原理、用途是什么?在企业和社会活动中,是如何表现的。1·1 刑法的概念。1......
聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制 主讲:白老师
2017年,《劳动合同法》要予以修改,增加企业用工的灵活性,社保政策也要做出诸多调整,对企业劳动用工将产生深远影响。 随着我国劳动立法的完善,人工成本的逐年上涨,员工维权意识的提高,劳动密集型行业面临着合规化用工的成本压力,同时,又面临着违法用工的执法或仲裁诉讼压力,对劳动密集型企业人力资源管理形成内外忧患。因此,传统......
