苏州劳动关系管理培训

苏州劳动关系管理培训公开课

HR必备法律知识及合规风险防控—从入职到离职，把“雷区”变成“安全区” 苏州：2026年10月15日

模块1：入职招聘——别让"一句话"毁了企业！​​1.背景调查怎么做？2.发出录用通知书后反悔了，公司要承担什么责任3.录用通知书可以替代劳动合同吗模块2：合同签订——漏签错签，赔到肉疼！​​1.未签合同的双倍工资怎么算，能不能不付双倍工资？2.试用期可......

常见劳动纠纷、用工风险疑难问题精解与案例分析 苏州：2026年11月09日

过往数年，劳动者提出的劳动争议诉求主要有哪些？未来，劳动者的热点诉求将有哪些？了解劳动法，可规避的风险有那些？违规违纪员工如何处理？如何进行劳动争议处理？培训对象：HR管理者、企业中高层、法务、工会干部。课程大纲专题一、招聘入职1.如何预防劳动者的“应聘欺诈”，如何证明劳动者的“欺诈......

HR法务实控20个工具课研修班 苏州：2026年11月12日

序HR必知2020-2023新法新规解读（2021.1.1）《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律问题的解释（一）》（2021.7.1）《电子劳动合同订立指引》（2021.7.16）《人社部、最高院等8部门关于维护新就业形态劳动者劳动保障权益的指导意见》（2021.11.1）《中华人民共和国个人信息保护法》（202......

完善与优化企业文化与员工关系 苏州：2026年11月25日

了解员工关系管理的关键点认识员工关系不稳定的症结所在学习如何建立与完善企业文化了解如何识别员工关系紧张的信号掌握劳资纠纷处理中的法律要求与沟通要点学些如何创建良好的企业文化氛围学习正确使用有关工具与方法来重新梳理员工关系培训对象企业高层管理者、部门经理、人力资源经理、人力资源主管等课程大纲一 劳资困境与和谐之道引言:很......

社保入税下的组织重启与成本优化 苏州：2026年12月09日

金税三期在全国全面推行，企业各项成本支出置于税务部门的精准、全面监控之下；五证合一落地推行，各主管部门监管走向统一；国税地税合并，自2019年1月1日起，将各项社会保险费交由税务部门统一征收；个人所得税法修改，将工薪所得、劳务报酬、稿酬所得等综合征税，提高起征点，增加子女教育支出、继续教育支出、大病医疗支出等专项附加扣......

离职员工的法律管理之协商谈判 苏州：2026年12月11日

一 企业与员工解除劳动合同的法律理由分析与程序设定（非法定理由企业不得与员工解除劳动合同）1 综述企业与员工解除劳动合同的法定理由2 企业可与员工无条件解除劳动合同的情况· 员工有重大过错时的解除3 企业可与员工有条件解除劳动合同的情况· 企业与单个员工的解除· 企业与批量员工......

基于企业改革深化之年的“绩效考核落地、薪酬激励及劳动用工风险防范”三板斧助力效能提升实战特训班 无锡：2026年12月10日

2024年，国企改革深化提升行动迎来全面推进的关键之年，要推进经理层成员任期制和契约化管理工作提质扩面，促进考核目标更科学、契约执行更刚性，并逐步探索向其他管理人员延伸，2024年末等调整和不胜任退出相关制度在地方国企二三级子企业覆盖面要不低于70%。国企改制，企业寻求“成本、效益、效率”之间的......

降本增效下人员优化整合风险控制与劳动争议处理技巧 上海：2026年09月21日

理解降本增效的底层逻辑、厘清人员优化的视角。掌握各类劳动合同下员工的优化实务操作学会将绩效管理与法律双重视角结合、确保不胜任员工的管理规范有序课程大纲：一、降本增效的底层逻辑1、人力成本的核心：配置与效率2、降本的后果：降本降效 VS 降本增效3、从降本增效的角度看人员优化二、劳动合同期满终止的实务操作技巧1、劳动合同......

劳动关系管理培训内训课程

员工关系管理实务 主讲：崔老师

包括针对性讲解，个案分析，方法指导，参与式研讨，课堂分组讨论、思考题和测验、现场咨询、课后跟踪。“破冰讨论”：课程目标介绍、每人期望值、企业经常遇到的员工关系管理方面的问题；学员分组：参加者分成小组，各组在同一个专题和内容上竞赛、打分，获胜者有奖品，使课程成为一个团队协作和交流沟通的活动；......

企业用工法律风险的认识与防范 主讲：李老师

每个企业都不希望在经营过程中面临纠纷，但实际上各种纠纷又经常发生，其中劳动争议是最为普遍的，对企业发展的影响也极为深远。我们对历年来法院受理的劳动争议案件进行了统计，数据显示：2010 年法院受理的劳动争议案件仅有 5000 多件，而去年也就是 2017年全国法院受理的劳动争议案件已达约 27 万件，而广东省更是以 2......

企业用工风险防范与管控 主讲：赵老师

全程知识干货讲解，结合场景化案例分析，解决老大难疼点问题课程大纲:导引：视频互动-你会怎么处理？案例研讨：你会选择如何处理？1. 你处理的标准是什么？2. 你是如何判断处理结果满意度？3. 总结案例及反推理论知识的掌握程度？第一讲：企业劳动标准制定与实施风险管控一、企业劳动标准的认知1. 企业劳动标准的概念2. 企业劳......

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