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项目管理实战—项目经理的五图二表(经典版)【特价】 苏州:2026年09月28日
第一天 9:00-17:00主题:项目及项目管理➢ 什么叫项目➢ 项目的特点➢ 什么叫管理➢ 什么叫项目管理➢ 课堂练习➢ 回答参加者问题学员:➢ 做练习题;讨论;学员提问主题:项目及其所处的环境分析➢ 项目中投资人与项目经理的关系➢ 项目经理的职责➢ 项目中利害关系人分析➢ 项目早期估算的 3 大工具➢ 大数据在 3......
全面提升项目经理的沟通能力 上海:2026年08月06日
从事项目的项目成员;项目经理;项目主管课程大纲:一、项目经理必备的沟通技巧1.识别沟通的误区,跨越沟通的障碍2.有效的表达3.有效的聆听4.加强对别人的理解5.有效的谈判和说服技巧二、在项目中实现有效沟通1.多种沟通渠道的综合应用* 项目报告* 项目情况回顾检查会* 用图表清晰反应项目进程和状况2.项目中的沟通管理* ......
人人都是项目经理-从项目思维到管理实践 上海:2026年08月13日
当下职业人士手头的工作至少有50%属于项目工作,可仅有35%左右的项目成功交付,其中一个很重要的原因是项目工作没有被识别及管理,也就是说工作方法不对路造成的。所以职业人士亟需的能力是“建立项目思维(准确识别项目工作的基础)对项目进行有效决策”与“运用合适的项目管理实践(过程、工具等)......
项目经理之—项目管理 上海:2026年08月20日
•适合企业初、中階管理人員,或是具有项目管理经验的人员。•以基础入门的知识与技能做为课程主轴,可有效帮助参加课程的学员立即获得基本的项目管理知识与技能。•大量互动与体验学习,可以在课程中同时达到团队默契建立(team building)的目的。•专利设计的指定项目,让学习充满实境......
卓越绩效评价准则理解和实施 上海:2026年07月28日
企业中高级管理人员及制定标准的工作人员课程大纲一、ISO9000、TQM与卓越绩效模式关系1.概述;2.关系;3.世界三大奖项;4.卓越绩效评价准则的先进性。二、卓越绩效基本理念与框架1.九项基本理念;2.卓越绩效框架和分值为配3.企业应该怎么推行,成功案例4.领导们在卓越绩效评价准则推行中的作用三、卓越绩效评价准则标......
研发成本管理——质量与成本的平衡之道 北京:2026年08月25日
高产品质量的同时成本也提高了,结果导致产品反倒更卖不出去2. 为了降低成本而造成质量下降,销售人员和客户怨声载道3. 质量和成本之间的矛盾每天都在发生,但是始终没有一个好的解决思路和方法4. 不知道如何在产品各个组成部分之间进行成本分布5. 公司要求进行研发团队建设,但总不能抓住核心,把团队建设和客户价值结合起来6. ......
