苏州问题解决培训

苏州问题解决培训公开课

有效的问题分析与问题解决 苏州：2026年11月18日

开会的时候，各自有各自的想法，难以达成共识，要么是无味的争吵，要么是看谁压得过谁，最后得结果是“三个臭皮匠，顶不上一个诸葛亮”，你会怎么办？开会的时候，立场不同的人并不见得就是为了维护他的利益而做选择，更多的是基于他所掌握的“片面”信息而做出的“相对合理&rd......

8D质量问题解决 苏州：2026年11月27日

8D是上世纪九十年代由美国福特汽车公司启用的解决产品质量问题的一种方法，曾在供应商中管理过程广泛推行，现已成为各大制造及服务行业所用来解决质量问题最适合、最有效的方法，通过两天的学习，您将达到以下目标：能理解 “新时代大质量”概念和质量管理的重点；理解并能描述问题思考的程序。培训对象生产和质量主......

全情景，皆实战，供应商质量管理问题解决实战训练营 苏州：2026年12月02日

本课程站在企业竞争高度，提供系统方法与实用工具，帮助企业从源头把好质量关，降本增利，破解企业供应商质量管理十大难题：如何做到既提升供应商质量，又降低成本如何组成跨部门团队进行供应商调查、评、选、考、管的科学流程体系如何根据企业产品要求进行真正的现场审核而不流于形式？如何使不是专家的你迅速掌握供应商的工艺要点，并建立质量......

数据分析在问题解决中的应用 苏州：2026年12月24日

提高数据分析能力；挖掘历史数据的价值；建立用数据解决问题的思维和工作习惯；课程对象企业管理、运营、技术等部门的技术人员、管理人员课程大纲第一部分 基本数据分析概念1.1 分析的统计理解：数据类型数据分析的类型统计分析的角度：分布，趋势及变异1.2 分析软件介绍及基本操作1.3 数据汇总1.4 基本统计图表：直方图：了解......

数字时代生长性发展经营 上海：2026年10月29日

总经理，营销总监，企业运营管理人员课程大纲：第一章 运营模式转型的必要性1、当今企业经营环境的主要特征1.1客户需求引起消费升级•关注力的丧失——小确幸•透明度的增加——高品质、低价格•掌控力减弱——用户为王1.2新技......

高效招聘与面试技巧实战训练营 深圳：2026年11月26日

1.建立对招聘工作的正确理念，学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库；2.学习面试问题设计的基本理论和方法，具备初步的结构化试题开发能力3.掌握面试前的各项准备内容和清单，能够设计具有针对性的面试问题和面试评估表；4.掌握如何进行有效的面试开场；5.掌握如何挖掘核心经历，并进行有效提问和深度交流......