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高情商管理者 苏州:2026年07月30日
在现在团队管理之中,随着生活状况和教育水平的不断提高,员工的意识和想法也和过去有较大不同。他们的自主性更强,传统的硬性管理已经很难在他们身上取得预期效果。如何去发掘下属的真实想法并且加以引导,则是管理者们苦苦思索的难题。特别在近几年对企业的培训和访谈中,我们发现一个很明显的现象,那就是很多的部门管理者都在倡导制度至上治......
问题分析和解决 苏州:2026年07月30日
系统性——首尾呼应---- 关注每个步骤的切入点,关键点和问题点可操性——有的放矢---全程把我们公司自己的问题来演练实效性——现实案例---让学员成长,让企业成果启发性——打开右脑--突破惯性,打开右脑课程收益让学员懂得正......
现代心理学与领导管理能力提升 苏州:2026年07月31日
各业务部门高级主管/经理、储备主管/经理、企业人力资源主管/经理。课程大纲:一、管理与管理心理学1.管理心理学的其研究对象及其特点2.管理心理学的产生和发展3.西方人性假设4.中国古代、近代管理和心理思想的现代研究应用5.管理心理学与新世纪的挑战二、心理健康与管理1.现代社会压力与心理紧张2.挫折3.挫折的个体差异和容......
领导力与创新思维 苏州:2026年07月31日
内容务实、严谨,案例经典、切题;情境体验式学习,力求思与行结合以达到启发与内化的效果;赏析精选的主题教学影片,让学员在轻松与快乐中学习管理知识并提高管理技能。课程目标:了解思维创新的理论与方法,培养创新意识和创新思维能力;学习创新思维的主要方式和方法,提高多角度、多层次创新思维和决策能力;拓宽分析与解决问题的思路,形成......
最新工资支付管理法则、实务及降低工资、加班工资实用技巧 深圳:2026年07月30日
一、系统掌握最新劳动社保管理知识,了解政策、掌握技巧。二、既学会妥善处理劳动纠纷,更学会“防范于未然”,通过事前预防帮助企业合法规避劳动社保管理风险,降低成本,提高效益;减少劳动纠纷,增强员工稳定性;预防同行不正当竞争,防止商业秘密受到侵犯……三、“他山之......
研发项目管理实战进阶 北京:2026年09月11日
本课程和其他研发项目管理课程的不同点在于针对三个维度的重点讲解:需求管理、沟通管理、流程管理。根据权威统计数据和亲身经历,关系研发项目成败的最大因素在于需求出问题(需求不清、需求管理混乱等)、沟通出问题(未能正确识别项目关系人、未能清晰认识关系人的需求、未能有针对性的进行沟通安排等),而这却是市场上一般研发项目管理课程......
