苏州生产模式培训

苏州生产模式培训公开课

多品种小批量的生产模式-单元式生产实务 青岛：2026年10月10日

中国是制造业的大国，可目前制造型企业所面临的困境却越来越多，例如：1、竞争环境日益恶化，利润越发微薄2、订单数量小、品种多3、交货期日益缩短。品质和服务却相应提高4、原料和用工成本不断增加5、“80后”和“90后”已慢慢成为企业的主流群体，单一奖惩式的管理已显力不从心！例......

DMAIC过程改进方法 苏州：2026年09月07日

6sigma 的创新之处在于提出了一种基于过程的统一的解决质量管理相关过程问题的科学方法。确定了解决问题的流程，并将流程与工具做了有效的结合。质量问题分析解决有很多方法，DMAIC 是逻辑性最强最科学的一种。质量管理关注于过程，质量问题除了传统的制造过程的质量问题之外，其他质量过程也会产生质量问题，DMAIC 方法提供......

QC七大手法 苏州：2026年09月08日

企业中所有的中层管理者、品管员、生产班组长、生产工程师、品质工程师、工艺工程师、QC小组活动改善推动等相关人员课程大纲：第一模块：品质管理理念 品质管理理念：体系维持.体系改善.体系革新SPC、QC新七大手法、传统QC七大手法产生的背景QC新七大手法与传统QC手法认识上的三大误区QC七大手法在企业的应用及意义新QC在企......

GD&T尺寸链计算和公差叠加 苏州：2026年09月09日

➢ 参加过 GD&T 培训（具备基本的 ASME Y14.5M 和 ISO1101 知识）；➢ 必须具备机械图纸阅读能力 ( 即学习过《机械制图》，《公差配合（或互换性）》，这两门课 )；➢ 对机械产品基本概念熟悉；➢ 在设计或工艺或测量有 2 年以上实际工作经验；➢ 建议需要将工作中的相关问题或问题图纸，甚至......

化茧成蝶—培训师综合能力训练 北京：2026年09月10日

企业内训师培训收益：掌握培训的原则和企业内训师定位运用经验萃取的方法，萃取提炼隐性经验，使隐性经验显性化，显性经验规范化应用多种授课演绎手法，使学员愿意听、听得懂、记得住、做得到、有效果学习如何灵活运用各种培训手法，掌控培训课堂课程安排导入：培训原理及角色定位1. 重新定义培训——培训效果评估2......

成为教练型领导者：教练技术在团队管理中的应用 北京：2026年12月03日

中基层管理者课程收益：1.学习实用的教练技能提升工作中对话的质量；2.充分利用每次的对话机会辅导和发展下属；3.使团队工作专注于可直接支持企业目标和战略的高优先级行动；4.建立良好的跨部门沟通关系，达成业绩目标，实现双赢课程大纲：一、开场1.分享案例，识别领导者面临的各种挑战2.教练型领导力的定义与本课程安排3.学员结......