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教练式谈判 苏州:2026年09月09日
理论联系实际,结合Richard老师20多年采购谈判与高层管理的实战经验;众多教练技术的理论和技巧在谈判中的应用多样化授课,如唇枪舌战的谈判扮演、经典案例研讨,激发学员思考,并学以致用。采购从业人员、销售从业人员,对教练技术应用和谈判感兴趣的人员;课程大纲:一、什么是谈判1.谈判与谈判的意义2. 什么是谈判中的&ldq......
自如®:从单向讲解到双向互动 苏州:2026年09月11日
第一部分 理解讲课成功背后的核心规律课堂成功的核心因素—以学员为中心:1. 认识课堂成功的四个关键2. 认同保证以学员为中心的关键—可评估性3. 认同激发学员学习愿望的关键—可反馈性4. 认识并认同阶段性评估对保证学习效果的重要性—以评促学认识你作为讲师的倾向:1. 在学......
高效沟通与演讲表达 苏州:2026年09月13日
第一讲:自我介绍与目光交流1、自我介绍,认识自我2、心理放松,确立目标3、突破恐惧,建立自信4、目光交流,打开口腔5、击碎恐惧,消除紧张第二讲:表达基础与个人风采设计1、 当众讲话法则2、 迅速突破语言难关的能力3、 当众讲话基本功4、 倾听的学问5、 个人风采设计6、 形象、气质提升7、 形象灵活化训练8、 演讲 礼......
跨部门协作与冲突处理(沙盘模拟) 苏州:2026年09月14日
企业中高层管理人员、项目制中不同职能部门人员课程收益学员收益:学员能够说出影响跨部门沟通协作效率的影响因素学员能够鉴别不同的沟通对象的沟通类型,并有效的完成信息沟通能分析和共识跨部门沟通中不同部门的利益,并归纳围绕着组织目标如何去达成利益共识能利用合作共赢表,设计高效沟通协作的权责、流程、分工以及避免冲突的方式企业受益......
改善提案与精益氛围营造 上海:2026年10月15日
制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、改善提案推进人员、现场改善与IE工程师物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理/主管、供应商、等企业各层级管理人员。课程目标:1 让学员了解“改善提案”活动在现场改善活动乃至公司经营活动中的极其重要性;2 让学员掌握“改善提案......
EXCEL的高级应用(高阶) 上海:2026年10月08日
一、公式和各类函数在日常管理中的应用公式处理时的高级方法:数组讲解的函数主要包括 (均为实用函数的中高级应用):逻辑类 ( IF、AND、OR )查找与引用类 (INDEX、MATCH、OFFSET、INDIRECT、CHOOSE )数学与三角类 ( SUMIFS )统计类( COUNTIFS )宏表函数 (GET.C......
