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TWI一线主管技能培训-JI工作指导(2天) 苏州:2026年09月16日
TWI主要内容包括:工作改善(JM)、 工作关系(JR)、工作安全(JS)、工作指导(JI)。工作指导JI(Job Instruction)的培训目的主要在于:使一线主管能够用有效的程序,清楚的教部属工作的方法,使部属很快的接受到正确、完整的技术或指令。工作指导课程给一线主管的指导意识理念是:员工没有掌握是指导者没教好......
TWI打造现场管理精英 苏州:2026年09月16日
伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天,基层主管在企业中将扮演愈加重要的角色! 基层主管既要带领团队完成各项工作任务,又要有效地管理工作现场的进度、质量、成本和人员。因此,现场管理是全面提高企业素质的保证,基层主管能力的强弱、素质的高低,直接影响到整个现场管理乃至企业整体的管理水平和经济效益。优秀的基层主管不仅......
TWI--基层管理干部养成训练课程精华版 苏州:2026年10月11日
让中高阶主管了解TWI课程的目的:1. 提升基层干部日常管理能力,落实干部职责。2. 落实推动作业标准书﹝SOP﹞与相关基准,做好经验传承。3. 强化管理者工作教导能力与改善方式,建立正确地、迅速地、安全的工作职场4. 建立良好的人际关系消弭人员间之摩擦,使单位间沟通协调顺畅,提升工作效能课程大纲:第一部分 管理者职责......
班组长管理技能提高TWI 苏州:2026年10月16日
一、 班组长角色定位1. 班组长角色的三重性2. 角色认知的四个层面3. 班组长的职责4. 认识下属的期望5. 班组长对不同阶层人员的不立场6. 班组长工作习惯分类7. 优秀班组长的主要特质8. 高度决定态度9. 班组长的关注焦点10. 品格第一11. 怎样认识人才12. 理解职业素养的含义二、 班组现场及设备管理1.......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2026年12月06日
董事长、总经理、营销副总、大客户经理、大区经理、区域经理、渠道经理、市场总监等中高层管理者。课程大纲:《大客户销售技巧》 主讲:程广见(8月28日 周日)一、大客户认知与信息分析1.什么是大客户?核心客户?2.客户销售分级的必要性与理论3.“采购氛围”与基于谈判的4种类型客户分析4.关注大客户采......
领导力与管理哲学 上海:2026年10月16日
收获决定着管理者高度与企业未来、管理者须臾不可或缺的管理哲学;洞悉管理的最高境界,探索管理实践的最前沿;突破当下管理困境,突破企业的现实管理瓶颈;冲破限制高级管理者个体发展的玻璃天花板;获取成就卓越的领导者的清晰思路、践行路线图;成为时间的主人,实现“一样的时间,不一样的效果”;掌握管理者至高用......
