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战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳:2026年11月17日
企业生死成败命悬战略决策。企业应该如何科学地、正确地作出战略决策呢?具有“中国波特”美誉的著名战略专家唐老师先生将根据其十余年战略咨询实践和理论研究的心得与体会,与大家分享其战略决策的核心思想、方法与技巧,帮助大家解决战略决策难题。发展战略理论创建人,中国著名战略专家。唐老师突出的特点是实战性,......
战略与年度经营计划制定及其执行机制 苏州:2026年10月30日
业务经营负责人、业务单元一把手;总裁/总经办、战略&运营部负责人课程大纲:一、帮助华为实现持续飞跃的战略管理体系1、华为实现跨越式突破的关键战略举措2、华为的战略规划管理3、华为战略管理的流程框架(DSTE)4、华为SP战略规划日程表5、华为BP战略展开日程表6、谁是战略的发起者?7、华为的组织设计:瞄准客户的......
向华为学习-以流程管理推动战略落地【特价】 苏州:2026年11月02日
公司中高层管理人员、流程管理工作负责人、企业管理部门相关人员、信息系统部门相关人员课程大纲:一、用流程实现企业战略落地(2.0H)1、什么是流程2、流程和战略的关系:流程是战略落地的根基3、用流程确保战略落地:如何做3.1用流程实现战略到实际业务的“业务翻译”3.2用流程体系构建战略落地路径3.......
《华为管理模式》特训营 苏州:2026年11月11日
企业董事长、总经理等企业核心高管,公司相关经营团队成员。课程大纲:1 全面了解华为华为发展历史2 华为高效组织管理模式传统组织面临的挑战华为的矩阵式管理模式华为如何利用矩阵式管理模式华为的十大平台华为矩阵式管理模式的运作机制3 华为产品研发体系IPD华为为什么要花5000万美元引入IPD建立以产品成功为导向的产品开发体......
TWI-JM工作方法改善&JS工作安全—如何低成本的作业改善、安全生产 深圳:2026年12月10日
第一天:TWI一线主管管理技能训练——JI工作指导课程介绍TWI课程产生于30年代的美国。当时,正值第二次世界大战。美国动员了大量没有工作经验的人,让他们从事制造业。由于战争,进行职外的培训,几乎不太可能。因此,所有的适应性训练和生产性训练都融入到了工作当中。这就迫切需要开发出在生产线上能进行培......
《公司治理与股权激励》 广州:2026年12月05日
两天深入探讨,学员可以掌握并了解:1.大股东如何保持自己的控制权?2.企业家如何在融资中保护自己的控制权?3.如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?4.了解股份制公司正确的治理方式:三会一层5.如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力?课程特色价值:课程全程干货,针对企业家最关心的控制权及股权利益实战:讨......
