苏州战略决策培训

苏州战略决策培训公开课

战略决策思想、方法与技巧总裁班课程 深圳：2026年11月17日

第一部分 战略决策框架一、战略的发展历程二、发展战略理论及发展战略框架三、战略决策框架【情景案例1-1】【情景案例1-2】【情景案例1-3】【情景案例1-4】第二部分 愿景决策一、愿景是什么？二、愿景的力量三、如何创建企业愿景？【情景案例2-1】【情景案例2-2】【情景案例2-3】【情景案例2-4】第三部分 战略目标决......

企业并购重组操作实务 苏州：2026年09月10日

董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大纲案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整......

商业画布®商业模式工作坊 苏州：2026年09月11日

中高层管理者、新业务部门负责人、资深产品经理、创业者课程大纲第一单元：了解商业模式画布（3H）1.｜导入｜商业巨头的朝夕泯灭小组讨论：消失的公司商业模式的价值2.｜商业画布工具学习｜商业画布工具解析商业画布6个最佳使用习惯3.｜个人练习｜制作你部门或喜欢的公司的商业画布并向同组推销它，选出最受欢迎的画布第二单元：商业分......

赢在战略——如何制定和落实必胜战略 苏州：2026年09月11日

第一天上午：战略原则用什么原则指导我们的行动才能取胜？训练战略思维的习惯下午：经营模式你的经营模式有效吗？训练模式思维的习惯第二天上午：组织架构你的组织架构安排适合你的战略和模式吗？训练调整组织结构的能力下午：人事难题你的人员和你的模式及组织匹配吗？训练发现人事问题的能力第三天：（客户）案例研讨带着问题来，带着方案走讨......

采购风险评估与风险防控 广州：2026年09月11日

第一单元 如何建立高效的风险识别和评估体系情景案例1：解读疫情下某汽车配件企业的采购风险管理表1.采购风险管理“七宗罪”2.采购风险管理五大原则3.建立科学的采购风险等级表4.采购风险监控体系5.采购风险的改善和流程体系【采购小技巧】疫情期间制造行业的采购风险管控十大方法【案例解读】福特公司的核......

现代IE实战技术 广州：2026年10月17日

第一章 现代IE概论1、工业工程概述2、现代IE活动及其意义3、现代IE手法概要4、现代IE活动的导入与推进5、现代IE活动效果第二章 认识浪费与效率1、三种经营思想2、价值识别与浪费——工作的目标3、企业常见的八大浪费4、假效率与真效率5、个别效率与整体效率6、可动率与运转率7、库存是万恶的源......