苏州量测系统分析培训

苏州量测系统分析培训公开课

新任班组长快速胜任的八项任务（沙盘工厂模拟） 苏州：2026年10月30日

掌握现场日常事务处理的流程掌握维持现场正常生产的技能提高班组长的日常工作的处理效率能够让班组长通过理事来管人压缩新任班组长的上岗时间优化班组管理运作模式减少现场异常的损失沉淀班组管理经验、工具课程对象：新任或后备班组长、成熟度较低班组长......

“注塑快速换模技术”高级研修班 苏州：2026年11月01日

1、推行快速换模的必要性；2、缩短换模时间的经济效益分析；3、观看国外快速换模的录像；4、换模时间要素的组成；5、实现快速换模必备的条件；6、快速换模前的准备工作内容；7、缩短换模时间的十大步骤（1）缩短寻找换模工具时间的方法（2）缩短寻找模具时间的方法（3）缩短寻找/安装吊环时间的方法（4）缩短卸模时间的方法（5）缩......

事故事件调查与根本原因分析 苏州：2026年11月02日

一、事故调查重要性认识 事故的定义和基本特征事故管理的法规依据事故调查在体系中的要求OHSAS45001-2018 框架内容对事故调查的要求安全标准化的要求二、事故分类和损失计算模型现代安全管理的十大理念我国法定事故分类回顾跨国公司同行事故的等级分类解释事故损失计算模型案列：某企业事故案列分析三、事故的致因理论与学习典......

EHS合规及法律责任 苏州：2026年11月02日

1.EHS合规定义和范围2.案例分析和讨论（I）3.重点关注的合规领域4.安全生产核心内容:1)人员安全职责2)安全生产培训3)事故报告4)案例分析和讨论（II）5)行政和刑事追责趋势6)案例分析和讨论（III）5.安全生产核心内容（继续）7)特种设备和叉车8)案例分析和讨论（IV）9)消防安全10)高危险场所、高危险......

高效团队建设与团队管理 上海：2026年11月17日

现代企业中不缺少有能力的人，但每个企业都缺少有能力的团队；在这个飞快变化和不断创新的时代，成功不再是一个人的表现了，而是要协同企业中人与人，人与事，人与利益等之间单位累加的关系，才能适应现代企业管理的需求。员工是种子，团队是土壤，只有把种子投入到适合成长的土壤里才有可能茁壮成长，成功的团队没有失败的个人，失败的团队一样......

系统化采购管理与最佳实践 上海：2026年12月03日

如果公司规定采购对于供应商的价格每年持续降低6%，你该如何做到？如何处理好价格与成本的关系？如何积极争取国家优惠政策？供应商的质量出问题，作为采购方，该如何解决？如何建立好采购部的技术后盾来解决供应商的质量问题？您找寻一般供应商的渠道有哪些？网络？展会？广告？......这些渠道的信息准确度有多少？如何去辨别优秀的合适......