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咨询式卓越绩效管理模式构建训练营 苏州:2026年08月22日
1、改善管理者对绩效管理的认知度,提升重视度,增强参与度,学会绩效管理系统思维;2、掌握 kPI、BSC、PBC、KPA、OKR 等不同的绩效工具的应用场景与差异;3、帮助管理者掌握绩效目标设定与分解得方法,实现“上下同欲”的目标协同;4、学会绩效结果的应用与绩效结果的处理技巧;5、掌握管理类、......
《华为管理模式》特训营 上海:2026年07月30日
华为于1987由任正非创立于深圳,从创业时的3万元起家,发展到2018年的销售收入超过7000亿人民币,而且每年还在以两位数的速度高速增长,华为是如何做到的呢?任正非说:华为留给公司的财富只有两样:一是管理架构、流程与IT支撑的管理体系,二是对人的管理和激励机制。华为相信,资金、技术、人才这些生产要素只有靠管理将其整合......
《游戏式积分管理模式》—如何让员工被动工作变积极主动工作 上海:2026年09月14日
《什么是游戏式积分管理》员工积分制管理是指:通过扣分、集分、奖分方式用于对人的管理,以最终积分多少来衡量员工对公司的综合贡献,把物资发放、年终奖金、年终调薪、公司福利、股权激励、培训机会、职业发展等与积分挂钩,从而达到激励人的主观能动性,充分调动人积极性的一种新型管理方法。积分管理打造让雷锋不吃亏的管理系统,奉献者定当......
卓越绩效管理模式及激励型薪酬体系构建 杭州:2026年08月21日
企业高层管理人员、人力资源经理/主管、薪酬绩效经理/主管及HR从业人员等课程大纲第一讲:绩效管理概念导入1、绩效考核的三笑(企业、干部、员工)2、绩效考核与绩效管理的区别3、什么是卓越绩效管理4、绩效=能力×意愿×环境5、基于情景领导的绩效管理6、案例讨论:谁的错?(案例讨论)7、绩效考核职责分......
基于人均效能提升背景下的人才盘点与绩效考核实践技巧提升工作坊 深圳:2026年07月31日
1、以工作坊形式,全程演练;全面提升以结果为导向的绩效管理技能2、人力资源盘点内容及流程梳理3、常见绩效目标设定工具及实操演练4、全面掌握房地产公司组织管控体系建设、模式及落地保障课程对象人力资源相关从业人员课程提纲:1.从结果角度出发重新认识人力资源工作1.1 解读结果思维1.2 结果思维导向下的人力资源工作反思1.......
结构振动、冲击、碰撞强度、动力优化振动疲劳计算与振动台试验模拟 广州:2026年08月06日
一、概述1、结构动力学分析的定义和目的2、结构动力学分析的不同类型3、结构动力学控制方程4、动力计算基本概念和术语5、结构动力学不同分析类型的关系二、结构阻尼和数值阻尼1、阻尼的定义2、阻尼的类型3、结构通用动力学方程4、单自由度系统的粘性阻尼5、阻尼矩阵6、数值阻尼工程实例-1:弹簧振子系统振动模态计算工程实例-2:......
