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苏州六西格玛管理培训公开课

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 上海:2026年10月10日

一、精益企业诊断与测评分析1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析2、企业工序西格玛能力测评3、企业生产能力测评4、企业价值流测评5、企业诊断咨询报告二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案1、精益六西格玛企业团队建设2、精益六西格玛企业制度建设3、精益六西格玛企业项目计划4、精益六西格玛企业项目实施5、精益六西格玛......

六西格玛管理与应用 上海:2026年10月10日

六西格玛的定义是每百万次的操作机会,只允许出现3.4次失误。推行“六个标准差”的目的就是经由设计并改善监控流程操作,将流程的失误降低到最低,以期获得最佳的品质和经营效果。摩托罗拉、通用电气创造发展了六西格玛,引领了全球质量管理直至经营模式的新潮流,极大地提升了产品及服务质量,增加了客户满意度,获......

如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 北京:2026年08月22日

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如何构建卓越绩效精益六西格玛管理体系 深圳:2026年09月12日

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Excel高效数据分析和可视化呈现(杨弘宇) 广州:2026年10月09日

升级Excel使用思维模式,掌握全新的数据分析方法;快速掌握Excel诸多课堂之外无法学到的实用快捷操作技巧,提升办公效率;深入讲解Excel表格制作、公式函数和数据透视表,帮助学员从庞大数据中获取有效信息。课程大纲1让我们的工具变的更好1.1Excel软件常见通用技巧介绍1.2调整Excel让它更符合使用者的习惯1.......

敏捷战略制定与解码 上海:2026年10月17日

澄清:有关战略解码的三大误区战略通过部门垂直解码的四大困境理解:理解战略是“通过产品/服务竞争夺取市场的策略”的定义理解战略“通过流程与项目组合落地”的解码方式掌握:学会使用 “战略XK矩阵” 制定公司/事业单元的战略学会使用 “战略执......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...