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新劳动法下人员调整优化实操策略与劳资谈判 上海:2026年11月06日
各单位分管劳动人事的领导、人力资源总监、人力资源部经理、人事经理、劳资经理、劳动关系处、社会保险处、培训主管、招聘主管,企业法律顾问及负责劳动关系的相关部门人员。课程大纲:专题一、重构你的思维与认知1.用工风险、劳动争议,是否存在行业特征、地方特征?2.用工风险、劳动争议,预防与应对,哪个更重要?3.在预防用工风险、劳......
HR及部门管理者必备劳动法知识 上海:2026年11月19日
互联网+时代,人才不断跨界流动,复合型人才成为香饽饽。随着人力资源业务伙伴概念的推广,当今社会人人都有可能成为HR!对于新入行的HR或者法务人员,劳动法成为了必备知识之一。与此同时,在劳动争议日趋增多,员工维权意识日益增强的今天,越来越多的企业管理者也逐渐意识到,仅仅懂管理,不具备一定的劳动法知识,一旦出现劳动争议或员......
新劳动法下多元化用工模式选择与核心岗位用工风险防控策略 杭州:2026年11月07日
2008年至今,随着《劳动合同法》《劳动争议调解仲裁法》《社会保险法》《职业病防治法》《劳动合同法实施条例》《职工带薪年休假条例》《工伤保险条例》《女职工劳动保护特别规定》《企业民主管理规定》《劳动争议司法解释(三)》《劳动争议司法解释(四)》《劳务派遣暂行规定》等法律法规的陆续出台或修正,全国各地的劳动争议案件此起披......
劳动法与企业用工风险控制 杭州:2026年11月13日
总经理、人力资源总监、经理课程背景随着企业用工方式的多元化、灵活化,企业与员工的劳动关系已不再搞“终生制”,员工进和出已日趋常态化、复杂化。与此同时,国家劳动法规这道“紧箍咒”也越来越紧,企业的用工成本不断提高,用工风险越来越大。过去人们常说“请神容易送神难&......
研发项目工具与模板实务训练 上海:2026年12月03日
一、案例分析1、研发项目团队沟通的游戏2、从进度、质量和成本(风险)的三重约束来看分析研发项目管理的重点3、总结项目团队角色成员在项目中的职责4、思考:类似的问题在公司有没有经常发生?二、研发项目管理概述1.项目与项目管理i.什么是项目、项目的特征ii.产品、规划、项目的关联iii.什么是项目管理iv.项目管理的九大知......
大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2026年11月18日
掌握思维导图分支技术:提高左脑逻辑管理能力掌握思维导图输入的价值:快速记忆,快速阅读职场资料,并掌握思维导图笔记法:会议纪录,重点提炼掌握思维导图输出的作用:工作规划、项目管理能力,快速开发项目、课程等能力学习思维导图图像力:图像激发右脑创新、创造力锻炼图像思维:提升觉察力,学会检视自己,多角度理解他人,转化情绪,提高......
