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高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 苏州:2026年09月14日
在现代商业环境中,团队建设和管理已成为企业成功的关键因素之一。高绩效团队能够提高组织的灵活性和适应能力,促进创新和协作,从而提高企业的整体绩效。然而,许多团队在搭建和运作过程中遇到了各种挑战,如缺乏信任、惧怕冲突、欠缺投入、逃避责任、各自为战、忽视结果等,这些挑战阻碍了团队的发展和成功。为了解决这些问题,我们开设了这门......
建立高绩效团队(室内体验训练) 苏州:2026年10月16日
1) 透过任务团队组成培养学员团队建立的经验并角色扮演使其了解成员在团队任务中应有的标准及模范2) 借由角色及任务的定位意识建立,使学员在工作上更能发挥其良知良能,影响团队形成积极团队氛围3) 学习团队当中的垂直及横向沟通技巧,使其运用于工作场合中;强化职场同理心,为建立团队信任打下坚实基础4) 创建感恩文化,培养成员......
高绩效团队建设与群体决策实战沙盘模拟 苏州:2026年10月30日
实战性:全真模拟现实企业在激烈市场竞争下的目标设定、策略选择、团队协作、部门沟通、群体决策等关键环节,实战性很强。针对性:每位学员通过实战模拟获得特定的团队角色认知感受,针对性极强。参与性:学员是主角,所有学员积极参与。感悟性:学员在模拟中会遇到团队建设及群体决策中的一系列的问题,针对学员的问题及学员处理问题时的失误之......
打造卓越的高绩效团队 上海:2026年09月10日
SWOT分析员工发展阶段模型图领导风格模型图领导风格测试问卷领导风格发展循环模型授权手册工作动机聊天清单课程对象公司经营者、高层主管、直线经理。课程大纲:1.走进高绩效团队1. 管理者的绩效从哪里来2. 管理者的两大核心任务3. 团队与团伙的区别4. 团队的定义5. 高绩效团队模型2. 团队目标1. 什么是愿景?2. ......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 上海:2026年10月28日
一直以来,CEO、GM都在为类似的问题困扰:企业中的各级管理者往往是“竖井思维”或“屁股决定脑袋”,各自为政,难以产生有效的协同。孙子兵法讲:“上下同欲者胜”。如何能让每个管理者像CEO一样,从企业角度出发分析问题,作出正确的管理决策以及有效的执行......
《德政之要 —<资治通鉴>中的智慧》 上海:2026年09月11日
一、《资治通鉴》著作源起北宋时期司马光著《资治通鉴》原由是为帝王管理天下做历史的借鉴。"鉴前世之兴衰,考当今之得失""专取关国家盛衰,系生民休戚,善可为法、恶可为戒者"著成的一部政治通史。 在朝廷支持下,司马光汇集一流历学人才,尽十九年之精力著成此书。记周威烈王二十三年(前403)至周世宗显德六年(959)1362年之......
