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掌握三维预算管理,优化企业经营运作 苏州:2026年10月20日
第一模块:如何进行三维预算管理?——开启篇− 一个财务总监面试的测试题:你如何使用预算来管理企业?− 全面预算管理的基本知识入门− 剖析预算的全面预算管理的实质− 如何建立企业的三维监控管理(项目,流程和部门维度)− 如何设计预算控制分......
非财务经理的财务管理(内含沙盘) 苏州:2026年10月29日
知晓企业财务,并能从财务的角度了解企业运作知道企业是如何盈利的,知悉企业各项业务活动与财务报表的关系更好地理解和解读财务信息,学会利用财务信息做出正确的战略决策培训对象:中层以上各职能部门或事业部管理者课程大纲第一模块全面系统地了解财务报表企业经营的基本要素解读【小组活动】:先来开家自己的公司吧!企业资金的来源和流向企......
采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
面对行业环境竞争加剧和劳动力成本的不断攀升,采购成本控制和保障供应持续稳定成为采购供应人员为企业创造价值和提升竞争力的重要两项工作和背负的现实压力。如何分析供应商报价和成本构成,找到未来优化的方向;如何根据供应商的盈利和偿债能力,识别潜在风险过并制定相应的风险策略;针对供应商提出的折扣换账期,到底该不该同意;设备采购的......
战略财务管理与税务风险防范 苏州:2026年10月30日
第一讲:对战略财务规划与管理的重新认识一、财务规划与管理的知识导入1.管理者必备的财务基础知识2.管理者必备的财务创新思维3.战略财务规划什么?战略财务管理什么?二、企业战略与财务规划管理的关系1.从企业战略实施的角度理解财务规划与管理2.企业战略对财务规划与管理的影响3.如何建立适合企业战略的财务管理体系三、战略财务......
TTT企业培训师的五维提升与修炼 广州:2026年12月03日
本课程通过专业理论、课程设计、培训方式、实用技巧的讲授,经研讨、练习、演练等形式多样的互动教学来帮助学员理解、观摩并掌握讲师的基本技能,以助其更快更有效地成长为一名真正的内部讲师。整个培训过程都是内容的实战演练,形式即内容、内容即形式,将培训目标要求和实际内容统合在一起,解决最实际的问题。课程大纲:1.清晰而坚定的认知......
成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2026年11月04日
项目经理及核心项目成员;◇PMO项目管理办公室;◇企业中层管理者;◇企业高级管理人员;课程大纲第一部分:项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理?-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目......
