苏州经营方略培训

苏州经营方略培训公开课

中高层干部核心管理技能与领导力提升 苏州：2026年09月10日

1、培养中高层干部必备的管理意识和思维方式2、提升中高层干部的使命与责任感，以及职业行为素养3、有效提升中高层干部的沟通与团队协作能力，创造良好与积极的工作氛围4、提升中高层干部的计划、组织、执行与与目标达成能力5、充分认识到建立与优化“制度和流程”的重要性与方法6、掌握培养和激励下属员工的实用......

基层干部管理技能提升 苏州：2026年09月11日

明确基层干部在企业经营管理系统中的职责定位与应具备的核心管理技能；强化管理者的管理意识并提升基层干部在管人理事方面的管理与领导技能；理顺基层管理者日常管理工作的思路，掌握切实有效的应对方法；理解现场管理与持续改善的精髓，掌握提升现场管理效率的常用方法；树立发现和挖掘问题的意识，掌握用简单工具解决各种车间复杂问题的方法；......

橙色青蛙™I-快乐领导力 苏州：2026年09月17日

企业管理者课程大纲模块一、快乐是领导力1.导论：好事总会发生2.情绪对领导力的影响1)领导力是影响力2)负面情绪发挥的不是影响力：不快乐会怎么样？3)积极情绪能够产生影响力：快乐可以改变行为让人心甘情愿3.快乐的科学性4.哈佛研究成果与快乐数据分析5.积极心理学与快乐领导力的关系（马丁·塞利格曼，沙哈尔，......

领导力与团队管理 苏州：2026年09月21日

认识团队的基本概念，了解卓越团队管理金三角，团队管理的障碍，明确团队领导力与管理的价值与意义；探索令人尊敬且追随的领导特质，清晰团队领导力的五项行为准则；、以身作则建立管理者的个人信誉，赢得团队成员的信任与支持；认识团队冲突的来源与团队冲突掌控模型，学习冲突管理的相关方法，有效管理团队冲突、促使团队成员沟通与共识、聚焦......

企业人力成本管理与控制 上海：2026年10月19日

【强化意识】构建全面的企业人力成本管理思维，强化人力成本分析意识【突破传统】跳出传统的人力成本控制框架，掌握符合企业战略的成本控制思路【掌握方法】掌握人力成本核算的主要方法，根据情况的变化改良现有的核算体系【提升效益】掌握有效的人力成本管控方法，从而提升企业效益培训对象生产制造、采购、销售等企业管理人员人力资源部门和财......

数据化驱动串联下的预测、计划，库存与第三方物流 上海：2026年11月12日

第一天：预测、计划管理与技术变更的威胁第一部分：预测、插单与计划1、预测的认识，为什么预测总是不准确（预测的数据来源）2、预测≠计划，很多计划员（planner）基本上是把预测的数据拷贝过来做成计划，我们的计划怎么可能准确，预测需要过滤，如很过滤----销售预测的误差过大导致我们的采购成本上升----如何通过一定......