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生产一线主管的管理技能提升 苏州:2026年08月03日
1.理解生产一线管理者的角色定位* 影响生产一线团队绩效的主要因素* 生产一线成功团队的条件* 生产一线管理者的价值* 公司对生产/运营各级管理者的预期2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标* 有效编写交接班记录* 成功召开班前会/晨会* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进3.在每天工......
TWI一线主管现场管理技能实战 苏州:2026年08月06日
掌握操作指导技法, 严格遵循操作规程培养改善意识, 最大限度的利用可用资源( 人力,机械,材料,空间等 )创造和谐的工作氛围能协助企业全面推广基层主管训练课程对象:具有制造现场的工作经验,对操作也都比较熟练,而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者。课程大纲:第一部分:班组长角色定位1.班组长角色认识2.班组长的作用及职责......
TWI一线主管-JI工作指导 苏州:2026年08月06日
一线主管的含义生产与问题一线主管必备的5个条件训练的必要性正确指导工作的4阶段法及演练学员演练的作业分解主要步骤及要点的说明作业分解自问法的练习训练预定表的制定方法;训练预定表的练习特殊指导方法如何制定团队/班组训练计划学员感想总结(怎样开展和推动TWI)......
TWI一线主管赋能 “教 - 管 - 带” 能力全面提升 苏州:2026年08月14日
制造型企业的一线主管(班组长、车间主任等)是生产现场的核心管理者,其能力直接关系到团队效率、质量控制和成本优化。然而,许多一线主管存在以下痛点:“教”不足:缺乏系统化的员工教导方法,新员工上手慢,操作错误频发;员工学习作业技能的时间太长;员工常常发生操作问题,引起品质、安全事故;看似都是老员工,......
五步成师-内训师成长必修课 上海:2026年09月11日
培训师团队,管理团队课程大纲:五步成师:第一步,准备-万事开头难,有备则无患一、培训师角色认知与理解1.培训中的主要角色与视角培训师:授课视角,更看重学员满意度;学员:听众视角,更看重自身的实用性;二、培训师准备阶段的“核心重点”1.了解培训现状与对象成人学习的特点和解决办法内训课程开发与设计三......
降本增效的多种用工模式设计与合规管理实务 广州:2026年08月15日
● 课程结合人力资源和相关法律法规,理论积淀深厚,专业水平高● 课程内容用丰富的理论和实际案例相结合,专业理论深入浅析,通俗易懂● 课程内容逻辑清晰,引导学员沉浸课堂,提倡体验式教学,做到寓教于乐● 案例解析专业,使用案例多为结合企业当前管理的痛点,具有很强的实操性课程大纲:第一讲:我国劳资冲突与劳动争议的现状及劳动风......
