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流程管理与优化 苏州:2026年08月31日
使学员深刻理解流程对企业运作的重要意义,掌握企业过程识别、流程建立与管理,及不断优化的方法、技术,为企业根据自身特点做好流程管理,并持续优化和改善流程提供科学的方法指导。课程大纲一、 流程理念——从概念到本质• 流程的定义与组成要素• 流程如何与业务紧密结合• 流程......
采购招投标流程管理与风险控制 苏州:2026年09月11日
一、采购招投标管理概述1. 招投标采购与其它采购方式的差异与优缺点2. 招投标采购的发展趋势3. 组织环境对于企业招投标管理的影响4. 公开招标和邀请招标5. 国内招标与国际招标6. 招投标管理中的跨文化管理二、如何策划与执行招投标管理六大步骤-步骤 1:策划-制定招标方案1. 调查与研究需求,明确项目目标和任务2. ......
流程管理与流程优化 上海:2026年08月03日
1、使学员掌握流程管理与流程优化的基本概念,了解流程优化的方法与工具;2、使管理人员能主导企业或部门的流程优化项目;3、为企业培养流程管理与优化人才,增加企业实现流程优化的成功率,4、了解高效流程管理与优化战略与理念,5、掌握如何进行流程优化并找出流程管理过程中的问题,6、学会如何通组织变革管理管理来适应当今企业发展需......
面向价值的流程管理:理念、方法与实例 上海:2026年08月05日
一、流程的含义由于企业现在是处于从企业内部的辅助职能转变为面对市场的独立经营主体,是有必要清楚理解企业职能部门与一个经营主体之间的差别。在转变过程中,对业务流程的再造是顶层设计的核心。因此必然涉及到部门设立、职能合作和流程等内容。如:1.企业与业务流程2.什么是流程?3.什么是部门?4.什么是职能?5.业务部门与业务职......
数字化薪酬分析与人力成本编制预算 广州:2026年08月08日
一: 薪酬的数字化+AI的分析思维和发展趋势1.1 薪酬数据分析的价值,建立标准化的数字化薪酬运营体系,降低优化薪酬成本1.2 薪酬的 数字化+AI的 发展趋势1.3 企业数据化薪酬建模案例分享二、薪酬数据分析仪表盘构建的流程步骤2.1 薪酬模块的关键指标定义和计算2.2 AI 完成薪酬数据标准数据表的清洗和构建2.3......
六西格玛解决方案-MINITAB专用软件应用 深圳:2026年10月08日
作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。本课程由张驰咨询独家研发,由长期在在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,重点以结合实际六西格项目中应用的相关工具及MINITAB独立应用来讲授。学员不但会操打操作MINITAB 15 ,更重要的是学习如何在......
