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企业并购与整合 苏州:2026年08月11日
自中国上市公司进入并购重组爆发年后,政府不断松绑、创新并购相关政策并给予在并购方面的税务、 资金政策的支持,直接有力地推动了并购市场的持续活跃。您的公司是否遇到如下问题:公司是传统企业,核心业务已经产能过剩,希望通过并购发展新兴产业,但是并购前需要思考哪些问题? 市场上的并购机会很多,那些看起来有潜力的项目,真的就会带......
像CEO一样思考—管理者战略思维与商业敏锐度提升 苏州:2026年08月19日
• 公司高层及后备• 业务单元负责人• 区域管理者课程大纲:第一部分:从路边小贩说起,认识商业敏锐度1. 每个生意无论大小,它的本质其实是一样的---让我们从小贩谈起2. 那么商业敏锐度到底是什么?第二部分:亲自操盘公司运营,提高商业敏锐度1. 企业经营的基本要素有哪些?2. 战略敏锐度&......
智能与创新——人工智能时代重塑行业变革 苏州:2026年08月21日
1.大数据时代的智能经济(1)互联网与大数据时代的演变(2)大数据本质与大数据思维(3)数字经济的内涵与特征(4)前沿科技,助力数字经济转型(5)大数据推动人工智能发展2.人工智能的前生今生(1) 时代背景:新一代人工智能发展规划的提出(2)人工智能发展(简史)(3)人工智能发展的真实历史过程(波浪式前进)(4)人工智......
企业全局经营沙盘:从决策到成果 苏州:2026年08月21日
对管理者个人:完成三个关键转变1. 从财务专家到经营管理者 跳出账本看经营,站在CEO的高度理解企业整体如何运作、各部门如何相互影响,建立财务总监的全局经营视角,完成角色跃迁。2. 从看懂报表到用报表决策 不仅读懂资产负债表与利润表,更能把历史经营信息转化为经营分析图表,用数据支撑定价、产能与资金决策。3. 从经验直觉......
构建胜任力模型-寇家伦老师 北京:2026年07月31日
课程以胜任力实战为根本出发点,全面为营员逐步解析胜任力模型的开发流程与技巧;帮助营员实现胜任力模型与企业实际需求的对接;另外最为关键的是,胜任力指标能否在人力资源管理过程中进行有效评价和应用,一直以来就是企业衡量胜任力模型是否成功的核心标准,专家将辅导营员借助人才测评的多元化评价手段实现胜任力指标的评价问题。实用是我们......
从技术走向管理 上海:2026年08月14日
从技术、业务转型的新晋管理者;中层管理者的后备培养力量课程大纲:第一部分管理沙盘初体验1 情境模拟体验(规则解读-小组体验)2 学员反思与交流:结合管理活动分享体验感悟(无论成功或失败)3 复盘与老师点评4 迁移到工作情境:· 学员体验分享· 学员实际案例分享教学目标:· 理解......
