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Poka-Yoke防错防呆技术训练 苏州:2026年09月16日

防错是为防止不合格品的制造而进行的产品和制造过程的设计和开发。IATF16949:2016标准中有8处提及防错。企业对防错技术有着广泛而迫切的需求,"防错"的概念对产品设计和制造过程设计很有实际意义,而防错的实例却较少。日本许多工厂大量采用非常简单而实用的防错装置,并将其千百次的反复应用,日复一日长......

SQE—供应商质量管理与工具运用 苏州:2026年09月17日

企业间竞争已成为整个供应链的竞争是不争的现实,企业生存的内外部环境正伴随着供应关系的快速变化而改变,供应环节的重要性日益被企业认识到,向供应商管理要效益成为企业普遍的心声,但实际操作中,供应商管理被认为是一团头绪繁多的充满不确定因素的事物,由于供应关系的复杂性,单纯从采购方和供应方的相对立场出发去管理供应商,越来越不能......

AIAG-VDA FMEA失效模式与影响分析 苏州:2026年09月17日

全面了解AIAG-VDA FMEA 第一版背景及主要变化点;掌握和理解掌握AIAG-VDA FMEA 推荐的方法和工具,如概念、信息流、六步法;获得有效实施FMEA的方法和思路,通过方块图/界限图,正确界定FMEA的范围;应用结构图,分析零件与零件之间在物体、能量、信息、物质形态方面的交互作用;通过界面、接口建立P图,......

产品全生命周期质量管理实战训练【特价】 苏州:2026年09月21日

理解成熟度保障(MLA)的基本方法和原则、 “圆桌会议”、成熟度评价的基本准则学习如何实施稳健生产过程(RPP),改善并保障产品质量掌握现场失效分析(FFA)的知识及应用在产品全生命周期范围内,通过 MLA RPP FFA,确保 OEM 及其供应链中的所有供方,从设计开发(产品和过程)启动、生产......

采购成本管理与控制 深圳:2026年12月04日

第一章、采购成本的管理基础1.全面采购成本的构成2.影响采购成本的主要因素3.与采购成本相关的各项费用4.制造企业内部成本的构成第二章、供应商的成本分析1.从财务管理角度的分析2.从运营管理角度的分析第三章、供应商的价格分析1.供应商的产品定价方式2.与供应商报价相关的因素3.运输和配送的因素4.可变成本、固定成本与盈......

成功的项目管理-项目管理实战技能 北京:2026年11月04日

项目经理及核心项目成员;◇PMO项目管理办公室;◇企业中层管理者;◇企业高级管理人员;课程大纲第一部分:项目管理与项目经理掌握项目管理的核心概念,建立企业统一项目管理语言,明确项目的运行方式和项目经理的职责及要求◆项目管理框架-什么是项目管理?-项目整体管理框架-九大知识领域-项目管理的成功标准和三重制约因素-规划项目......

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