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8D问题解决实战提升 苏州:2026年07月27日
开场(10 分钟)培训介绍讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项学员课程目标设置开场游戏第一模块:8D 简介(30 分钟)1. 什么是 8D为什么要学习 8D8D 发展历史8D 的益处适用范围8D 的用途创建 8D 实施的企业文化问题分析和解决模型案例分享第二模块:8D 流程及步骤——问题解决......
质量管理五大核心工具(APQP/PPAP/FMEA/SPC/MSA) 苏州:2026年07月27日
企业内开发、质量、营运副总生产(制造)部经理、主管、工程师质量管理部经理、主管、工程师开发部经理、主管、工程师技术部经理、主管、工程师及生产部班组长课程大纲第一天一、APQP概述和策划和项目确定APQP概述;APQP的职责范围;APQP的基本原则;APQP的五个过程。产品/过程标杆数据产品可靠性研究初始材料清单初始过程......
APQP&PPAP产品质量先期策划与产品件批准程序 苏州:2026年07月27日
产品的质量的差异很多人认为是在生产阶段控制不良所造成,如果一个产品在设计阶段没有充分有效的识别顾客要求、法律法规要求、在产品设计时就有了先天缺陷、在加工过程设计时候就有了工艺和物流的隐患,那不管你未来如何进行加工过程的控制,这种产品和过程的设计上的缺陷的失效必然会在生产阶段、顾客使用阶段发生!为了预防设计缺陷、减少偏差......
先期产品质量策划(APQP) 苏州:2026年07月28日
第一节 APQP 概述1.1 AIAG的APQP模式1.2 APQP的十大基本原则1.3 APQP和ISO/TS169491.4 APQP和其他核心工具的关系第二节 策划和项目确定2.1 Benchmarking2.2 产品可靠性研究2.3 初始特殊特性清单第三节 产品的设计和开发3.1 DFMEA3.2 设计验证计划......
现场6S与可视化管理 上海:2026年09月14日
第一章:可视化管理概述1. 现场管理与改善2. 可视化管理概念3. 可视化管理起源、发展与应用4. 可视化使用规则5. 可视化管理基础——6S管理6. 车间需要达到的现场标准第二章:可视化常用方法与工具1. 颜色可视化2. 定置可视化3. 精益生产可视化4. 形迹可视化5. 定点拍摄法6. 标示......
曾国藩的为人、相人和用人 上海:2026年09月02日
曾国藩,清代完美成功人士,他文武双全,文能治国,武能平乱,后人常将其与三国诸葛亮、唐朝裴度、明朝王阳明的历史功绩相提并论。为人圆通,相人有术,用人有道,是曾国藩圆融通达事业成功的基石。故此,曾国藩的为人、相人和用人的核心要义与智慧,非常值得我们后人学习借鉴。课程对象中高层管理者、HR工作者课程收益深刻领悟曾国藩为人、相......
