苏州Office2007培训

苏州Office2007培训公开课

解决问题的工具和技巧--8D方法 苏州：2026年07月26日

现场管理人员、生产制造人员、质量技术人员、工艺人员、质量管理人员、产品设计与开发人员等。课程内容：1.0 闭环纠正预防措施的基本概念简介：2.0 PDCA介绍3.0 8-D方法介绍3.1如何成立问题解决的多功能小组，并结合以下问题来源说明：3.2 如何正确描述发生的问题：3.3如何建立应急性（临时性）措施（纠正），验证......

洞见数据价值-AI驱动的业务数据分析新范式 苏州：2026年07月27日

思维升级：建立 AI 赋能思维，掌握业务驱动的 AI 分析流程，实现 “目标导向分析”。效率提升：借助 AI 自动完成高频操作，结合工具实现数据处理自动化。洞察增强：用 AI 生成指标、验证假设，在 Excel 中高效发现趋势。表达进化：利用 AI 撰写报告、优化图表，提升可视化表达力。落地能力......

职场人士的好习惯 苏州：2026年07月28日

一、深入理解习惯背后的底层逻辑，以及习惯对职场及人生的重要意义；二、获得职场好习惯的核心模型，可用于未来进行个人提升或团队提升的参考模型；三、掌握习惯背后具体好用的工具，通过现场实战练习强化在重要习惯上的能力和认知。课程优势一、讲师个人职场丰富经验的分享及对习惯的践行体验；二、结合不同行业、企业的案例，给学员更多感悟和......

问题分析与决策制定技巧 苏州：2026年07月28日

职场人士中基层管理者培训内容：第一模块：问题解决的四大步骤（思考、分析的过程）认识解决问题的常见思维误区，改观问题解决的四大步骤解决问题的常见思考习惯以及陷阱问题解决的四大步骤概要理解问题解决的四大步骤的基础与方法What 如何明确问题Where 如何分解问题Why 找到本质核心的原因How 推导出有针对性的解决方案学......

基于数据统计和分析的产品运营管理 上海：2026年09月10日

一、走进互联网平台运营1.了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2.什么是运营？我们该运营什么？3.运营团队的岗位分工与工作职责4.平台运营需要具备的能力和素养二、运营方法论概述1.通过3P理论深入了解运营2.通过产品分析、用研等方法来确定运营指标的方法。3.考量运营结果的指标4.运营工作中用到的工具三、互联网平台关于......

工装夹具设计 上海：2026年09月16日

1.理解检具和工装的要求、结构设计、设计原理和应用2.学会设计检具和工装以实现GD&T的检查3.掌握检具公差分配的原理，减少测量的风险和损失4.检具、工装设计方法及常见的问题5.掌握检具、工装的定位设计6.提高检测和稳定生产能力7.提供对检具和工装供应商的审核和验证能力8.理解数学方法和统计方法进行公差累积的分......