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SA8000内审员培训2天 苏州:2026年10月29日

社会责任简介(第一天)1、 社会责任背景2、 供应链管理风险3、 SA 8000来源及应用现状社会责任管理体系标准要求讲解1、 SA 8000目的和范围2、 规范性原则及其解释3、 定义4、 工时与工资及管理系统5、 如何有效规避标准条款要求健康安全卫生与劳动法律法规介绍(第二天)1、 工业健康内容2、 危害防治3、 ......

SPC统计过程控制(应用版) 苏州:2026年10月29日

第一天(6H)课前沟通及破冰讲师简介9:00~9:3030M学员分组及介绍:行业+岗位+年限+职责+日常工作+兴趣爱好(五指山分析法)学员对工具的了解状况调查学员对工具的了解状况调查工作中的“困惑+困难“测量系统分析-基本概念量测系統分析定义9:30~10:301H量测系統分析意义量测系统分析作......

TQM全面质量管理演练 苏州:2026年10月29日

了解质量的概念、意识及质量管理的历史;掌握质量管理的工具、方法;将工具、方法在工作中熟练应用,从而提升全面质量管理能力。课程对象质量工程师/经理、工艺技术工程师/经理、生产经理/主管、SQE、研发/设计人员等。课程大纲第一章 质量与质量意识(2h)质量的基本概念符合性质量适用性质量满意性质量卓越质量狭义质量和广义质量质......

CQI-8分层审核(Layered Process Audit) 苏州:2026年10月31日

企业高管/生产运营总监、管理者代表及技术、制造、质量、现场各级管理人员和操作人员等;课程大纲第一天上午0.培训项目说明0.1培训师自我介绍0.2培训时间安排、内容大纲和注意事项0.3学员介绍:明确学员的培训期望1. CQI-8分层审核简介1.1什么是分层审核?1.2分层审核与其他审核的异同1.3分层审核的主要内容1.4......

部门经理提升班——经理的领导力与执行力 北京:2026年11月06日

模块一:正确的观念与心态1、 习惯决定命运2、 积极的心态、学习的心态、归零的心态、协作的心态3、 部门经理的责任模块二:部门经理领导艺术1、领导与管理的区别2、领导风格与员工状态的对应方法模块三:命令与工作分配1、分配工作时考虑的因素和原则2、下达命令给下属的成功关键模块四:如何实施有效授权1、对下属授权的原则研讨题......

战略财务管理与税务风险防 上海:2026年11月06日

作为企业的决策者,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的财务和税务管理技能。而战略财务管理和税务风险防范的思维与方法在当今现代化企业管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如何将战略财务管理和税务风险防范的创新思维融合到公司的战略、管理和执行的每个环节,将是每个企业的决......

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