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非财务经理的财务课程(精要版) 苏州:2026年07月30日
【全面系统认识财务】树立财务管理意识,理解财务如何在经营中发挥作用【透视企业经营之道】读懂财务报告,理解各部门的经营活动如何影响企业【有效管控日常运营】各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通【提升企业经营绩效】运用财务分析解读经营管理,提升效率和效益课程对象企业中层管理人员业务负责人和骨干储备、高潜人才课程大纲第一......
现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州:2026年07月30日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞【讨论与互动】假设您是一家新上任的财务总监,公司前期因市场发展太快,开发了很多渠道,但欠款十分严重,导致公司资金很紧张。 目前,销售部门又开发了一个大客户,这家客户几年前刚在在香港交易所主板成功挂牌上市,是香港历史上消费品行业首次发行企业募集资金前三甲,并跻身全球有......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 苏州:2026年07月30日
无论是在市场高速增长的繁荣时期,还是现今金融危机的萧条年代,每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题:现金流:如何保持和改善企业的现金流。成本控制:如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础,是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力,就没有市场竞争力。然而,财务管理中那些用来......
把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 苏州:2026年07月30日
专题模块:“把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制”成本构成变化的原因:*IT技术的引进需要大量的基础设施*高级自动技术对直接人工的需求下降,对间接人工的需求上升*引进JIT和其他质量管理理念,工作策略发生了变化*生产速度变得越来越快*同一个工厂上产的产品日益多样化*需要......
如何打造精益生产标杆线 上海:2026年10月14日
企业决策者,企业中高层、生产制造、生产质量、工艺工程、物料计划等工厂运营相关管理人员课程大纲一、什么是精益生产1.什么是精益生产2.什么是精益生产标杆线3.精益生产标杆线的定义二、为何要打造精益生产标杆线1.精益生产是一个庞大且需要长时间才能见效的管理系统2.国内企业往往需要短时间快速见效3.通过短时间(3-6个月)建......
绩效管理体系搭建及实务操作 北京:2026年09月01日
2020 年开始的全球新冠肺炎疫情,让整个市场经济环境发生较大变化。虽然疫情已经过去,但是这些变化正在倒逼企业对现有绩效管理体系进行重塑与调整。本课程提供实证案例,诠释 MBO 管理精髓,解读最佳实践绩效工具 PBC,分析绩效工具 OKR,帮助您理解绩效体系的全貌,以及组织内推行、实施绩效管理的过程要点。课程收益理解企......
