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全面风险管理与内控体系搭建(2天1夜) 上海:2026年11月05日
• 全面梳理“风险”、“内控”、“合规”之间的关系• 通过有效的风险管理组织架构的设计,实现风险管理三道防线间的有效衔接,最终实现企业全面风险管理体系的有效搭建课程对象• CFO,首席财务官• 财务总监,财务......
全面风险管理与企业内控 北京:2026年11月12日
一.如何把握不确定的世界 - 风险识别与计量1.不确定与价值创造2.企业运营通常面临哪些风险?3.系统性风险与非系统性风险4.并非所有风险都需要控制-风险评估矩阵5.风险应对的四种策略6.风险管理是一个动态过程7.如何避免风险演变成危机?8.风险如何计量 – 风险价值与风险收益9.如何预防“黑天......
全面风险管理与内部控制及AI智能体在审计中的高效应用 贵阳:2026年10月21日
一、风险感知:风险与经营的博弈论吐槽:关于内控、你们最头疼的是什么?风险的三道防线三道防线看各国文化、继而看管理模式案例:内控嵌入生产过程 - 丰田的安全灯绳二、全面风险管理、内控、合规内涵1、风险是道:爷叔的风险管理理念 VS 宝总的赌、运风险的概念、风险的分类风险管理策略的核心内容风险偏好、承受度、应对策略、内容全......
以产品创新为核心项目全流程管理 广州:2026年11月13日
学习新产品开发的全流程框架,了解产品定义与产品开发阶段的职责分工、核心工作内容。明确产品的定义与项目管理者职责,学习市场调研的方法,充分挖掘客户的需求。掌握产品定义的方法,能够运用科学的工具,将客户需求进行重要度排序,攥写《产品概念书》,进一步的把产品从定性的描述转化为产品规格的定量参数。能够组织开发团队进行产品可行性......
六维班组长综合管理能力提升训练营 深圳:2026年10月10日
● 快速调整自己、员工和团队整体的核心信念,以及价值观转变的能力● 掌握从成功走向成功的思维和能力,快速避免现场人才不断流的现象● 搞好高质量、准交期的能力和技巧,降低客户无限制抱怨并提升交付● 搞好精技术、佳成本的方案和思维,努力花最少的钱做到最重要的事● 提升优服务、稳安全的路径和方法,强化内外客户的不一样体验感受......
