苏州财务绩效分析培训

苏州财务绩效分析培训公开课

非财务经理的财务课程（精要版） 苏州：2026年07月30日

第一模块 经营视角透视“资产负债表”【案例导入】从个人财产状况说明资产负债表原理如何快速看明白企业的财产状况钱是谁的？钱从哪里来？钱到哪里去？【现场讨论】不懂“花钱”和“占用钱”，再忙也没绩效通俗易懂了解报表科目的含义【现场演练】5分钟编制资产负债......

现金为王—信用风险把控与应收账款能力提升 苏州：2026年07月30日

经济下行之际，各行各业的市场竞争日益激烈，拓展销售渠道、维护大客户关系，成为企业销售的核心工作之一。与此同时，信用风险与业务发展之间的矛盾也变得越来越突出，并且亟需得到平衡。作为企业的“风险守门员”，您是否被以下的场景困扰？- 市场拓展越来越难，销售部门想激进地延长应收款账期，激励客户更多进货，......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理与控制 苏州：2026年07月30日

无论是在市场高速增长的繁荣时期，还是现今金融危机的萧条年代，每一个企业管理者都面对着两个战略性的财务课题：现金流：如何保持和改善企业的现金流。成本控制：如何有效地控制和降低成本。成本管理是企业为客户创造价值的基础，是企业获取市场地位和建立竞争优势的根本手段之一。没有成本竞争力，就没有市场竞争力。然而，财务管理中那些用来......

把钱花在刀刃上——战略性成本管理执行与控制 苏州：2026年07月30日

导言：成本管理的意义1．成本：一种重要的市场力量2．基本竞争战略本课程将围绕七个案例和一篇阅读文章展开，案例覆盖了传统制造业、服务业、运营外包服务、电子商务、PC行业、服装行业等领域。一 、成本动因3．案例分析——《寻找“利润”杀手》：一家机械制造企业的主要产品面对着竞争......

企业内控与风险管理之绩效价值创造 上海：2026年07月31日

三年过后的后疫情时代，如何提升公司的风险管理能力，关系到企业的可持续发展！在错综复杂的外部环境下，公司的风险频繁发生，如何看待不确定性？灰犀牛、黑天鹅事件让企业付出巨大的管理成本，企业的管理者大多有着侥幸心理，对风险存在“不想看，不愿管”的心理。风险如雾霾，不能等风来。企业经营环境的日趋复杂，任......

现场主管质量管理能力提升实战训练 深圳：2026年08月01日

第一章：现场主管对质量及质量管理的深刻理解（一）、质量对企业生存发展的重大与深远影响1、丰田公司刹车门事件2、三星电池爆炸事件3、奥凯电缆事件4、质量公式99＋1=0中共中央、国务院关于开展质量提升行动的指导意见第二届上海世界质量大会宣言（二）、 质量的定义和内涵1、质量的三要素1.1、产品质量1.2、过程质量1.3、......