苏州采购成本分析培训

苏州采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 苏州：2026年09月10日

当前全球竞争压力巨大，全球供应链建设已成为企业发展的重要因素，商业中制胜的关键在于采购商务谈判技术与技巧。如何领导跨职能团队进行成本与价格分析，实现谈判的目标？全面按照企业实战环境，系统地构筑商业谈判获得成功的整个过程。从价格与成本分析到谈判策略选择，从谈判的准备到过程再到风格，通过课堂实际演练，提升采购谈判的实战能力......

采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日

●掌握采购成本和价格分析的方法●正确分析供应商报价的方法●掌握使用多种降低采购成本的工具和方法●了解影响成本及采购价格的因素●掌握供应商报价、定价的方法和策略●谈判前如何进行策划和做好准备●如何创造谈判的筹码●掌握高效的谈判方法策略和技巧●掌握与供应商有效沟通促进谈判的有效行为●通过现场采购谈判模拟演练使谈判落地课程大......

采购成本分析、削减与谈判策略 苏州：2026年11月16日

1.供需双方商务谈判的成交价是否合理，掌握相应的成本核算、价格审核与成本审计工具2.帮助学员回答采购部门面对企业管理层关于采购成本削减等关联问题3.面对供应市场或供方原、辅材料涨价的应对机制与方法4.掌握商业谈判成功的要素、策略、方法与技巧，学会与商业环境下形形色色的人打交道，实现有效的“降价谈判&rdqu......

采购成本分析与控制 苏州：2026年11月19日

最佳：采购经理/主管、品类经理/主管、资深采购工程师其次：供应链经理/主管、物料经理/主管、供应商管理经理/主管等课程特色实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收......

品牌构建与品牌营销实战技能提升 北京：2026年11月07日

企业管理层；各部门管理人员；品牌经理；产品经理；销售区域市场经理、品牌经理/主管等相关营销人员涉及案例：麦当劳、海底捞、蒙牛、农夫山泉、王老吉、新东方、万宝路、麦氏咖啡、可口可乐、春秋航空、爱国者、乐百氏、天仙妹妹、岐伯堂、联想、摩托罗拉、新浪微博、蚁力神、碧生源、娃哈哈等等课程大纲：一、品牌及品牌构建的基本知识1、品......

CPSM模块一：供应管理核心 上海：2026年10月09日

本课程着重世界级战略供应管理最佳实践并包含了基础供应链管理的知识体系。强大的师资队伍：CPSM授权讲师大部分来自跨国公司采购高管，有着丰富的从业经验和授课经验，在国内同行中享有较高声誉！CPSM授权讲师不仅教授学员专业知识，还结合自己的经验与学员进行互动讨论，帮助学员解决采购与供应管理实践中遇到的复杂问题，提升学员的管......