苏州采购成本分析培训

苏州采购成本分析培训公开课

采购成本分析与谈判策略 苏州：2026年09月10日

第一模块破冰练习讲师介绍与破冰 INTRO分享谈判看法第二模块战略采购流程 采购价格与成本分析战略采购步骤与谈判采购商品定位分析-卡拉捷克模型回顾根据商品定位、采购价值，制定谈判策略“浅层”分析阶段——价格分析客户定价、成本定价、竞争对手定价“深层&rdquo......

采购成本分析工具与谈判筹码创造与技巧 苏州：2026年10月09日

第01部分、采购成本和价格分析一、采购成本管理战略思路和方法1、运用价值链分析方法2、重视无形成本动因和采购竞争优势3、通过资源共享来降低采购成本4、利用信息管理系统来降低采购成本5、工具表——传统成本管理和战略采购成本管理比较二、认清战略采购的本质1、企业战略采购围绕着降低成本工作面展开2、如......

采购成本分析与谈判技巧研修班 上海：2026年08月14日

了解供应商成本结构了解供应商是如何报价的了解供应商报价水分在哪里从容回答领导的提问：为什么是这个价格？了解如何与供应商谈判了解如何使用五环进行布局与识局了解如何出牌从容面对供应商课程特点为什么要参加本课程培训，因为【最实用的课程内容】：不同于一般培训的泛泛而谈，不强调理论，从实战出发，问题导向，超强针对性。【最鲜活的案......

采购成本分析及谈判技巧 上海：2026年08月19日

采购部门，定单管理部门，供应商质量管理部门，工程部门，SQE及其它相关部门人员和相关管理人员。课程大纲：第一章：如何从战略的地位来进行采购成本管理1．杰克韦尔奇眼中的采购2．采购的杠杆作用是什么？3．如何认识价格分析与成本分析的差异？4．如何进行采购战略成本管理？5．买卖双方的不同视角：如何看什么是合适的价格？6．讨论......

有效的应收账款管理——信用控制 北京：2026年07月29日

市场经济就是信用经济，没有信用便会造成恶性的欺诈，信用管理水平的落后必会极大的增加企业的管理成本，从而削弱企业的竞争力。据权威机构研究和统计，目前我国由于失信问题给经济带来的损失每年高达 6000 多亿元人民币，诚信危机已直接影响到经济的运行。在企业销售中，您是否会遇到以下难题：公司处在快速发展期，业务扩张和货款回收真......

股权结构设计与股权融资（案例与方法） 深圳：2026年10月10日

帮助不同性质、不同行业、不同类型、不同发展阶段的企业：1、全方位解读分析创业期、成长期、上市前的股权结构设计连锁型、项目型、众筹型企业的股权结构设计2、保障公司的控制权；形成稳定的治理结构3、科学运用股权实现融智、实现融资、融资源4、借力股权结构，进行战略布局；5、优化股权结构，实现企业重组6、规避股权风险、远离股权斗......