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采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
第一部分:采购人员必须理解的财务管理基础知识1 企业价值维度图Ø 采购活动在总体战略落地中的核心作用2 动画学习:王先生企业业务活动的财务描述Ø 阐述利润、资产、负债和现金流之间的内在逻辑3 财务思维:重要财务原则解释从根本上帮助业务人员从财务角度理解业务活动(共三个重要原则)Ø......
战略采购管理实战训练 苏州:2026年10月29日
本课程面向公司管理层、采购经理、高级采购或从事战略采购、日常采购、物流、供应链管理的专业人士士课程收益:理解战略采购对公司的重要价值拓宽采购与供应管理人员的视野学会进行商业需求分析掌握开展市场分析的工具熟练运用成本模型和全成本模型掌握成本分析法掌握前期成本优化的方法掌握选择战略合作伙伴--供应商的选择方法学会运用供应链......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年10月29日
供应链管理、采购管理、Sourcing、SQE、SQA、MC、质量管理、产品研发设计、财务、审计课程大纲第一讲 供应商绩效管理概述一.采购供应工作职能细分1.Sourcing的职能与使命2.Buyer或MC的职能与使命3.SQE与SQA的职能、价值与使命4.供应商管理者的基本能力要求5.供应商管理普遍存在的四大类15项......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 苏州:2026年11月04日
第一天 9:00-16::30一、洞悉性格,洞悉供应链,洞悉供应商第一篇:跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试(工具 DISC)2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导(5W2H2R,甘特图,WBS…)......
供应商选择评估与供应关系管理 上海:2026年11月12日
一、 采购的发展采购管理的发展供应链管理的发展供应链管理的相关概念及模型ERP与相关技术的发展过程二、采购的战略战略的要素组织的愿景、使命、目的及目标采购必须支持组织战略采购职能的基本目标采购的直接贡献和间接贡献采购的商品战略供应商杠杆战略集中采购与分散采购三、供应市场分析采购经理人指数PMI采购市场中的一般经济问题采......
质量成本和质量经济性管理 上海:2026年12月10日
在质量成本与现场控制中树立正确的质量理念与正确的质量成本管理理念;了解质量成本与现场控制中质量成本的发展历史与质量成本的分类方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本计划的制订方法与质量成本预测的基本方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本科目的调整方法与质量成本核算的基本方法;掌握质量成本与现场控制中质量成本综合分析的基本......
