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采购人员必备的财务知识进阶班 苏州:2026年10月29日
➢ 掌握基本财务知识,读懂常用财务报表➢ 掌握财务分析指标体系和在实际业务中的应用➢ 建立清晰的风险控制意识,强化现金流意识,提高资金运作效率➢ 理解 TCO 的构成,成本分类和成本分析方法➢ 认识到全面预算管理的重要性和编制预算方法➢ 了解企业经营过程中的各种税和优化之道➢ 了解外汇管制和服务贸易➢ 了解做设备/系统......
战略采购管理实战训练 苏州:2026年10月29日
模块一:从传统采购到战略采购1、全球化背景下供应链管理中的战略采购2、采购的四个发展阶段3、战略采购--采购角色的重大转变:从后台走到会议室4、战略采购的关键特征与关键成功要素5、战略采购的标准流程结构6、工业4.0革命对战略采购的新要求与挑战模块二:战略采购需求分析1、采购需求分析和关注核心2、战略采购需求分析流程3......
让供应商和我们一起成长-供应商开发、选择、考核与关系管理 苏州:2026年10月29日
供应商管理是企业供应链管理的基础供应商的全生命周期管理从寻源开始供应商管理涵盖以下基本内容:寻源、评估、选择、商务谈判及签约、绩效管理、供应商开发及贯穿全生命周期的供需方关系管理供应商绩效管理的重点:供需方全过程合作中,供方的实物质量、服务质量包括交期与成本管理的绩效测量以及绩效的持续改善、等级评定及绩效激励等活动为什......
基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 苏州:2026年11月04日
随着市场竞争的日益激烈,企业供应链的竞争不再是采购部门单打独斗,而是跨部门协作下的高效协同合作,企业与供应商的关系也不是简单的买卖的关系,而是合作共赢的关系。供应商关系管理这门课(SRM)正如当今流行的 CRM 是用来改善与客户的关系一样,SRM 是用来改善与供应链上游供应商的关系的,它是一种致力于实现与供应商建立和维......
内部审计难点梳理与改善 上海:2026年12月03日
内部审计正由传统的财务审计向内控审计、管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍,精准把握审计脉搏,练就高超实战技巧,是摆在内审人员面前的一道难题,您是否经常会碰到以下问题:企业内审工作繁多,如何抓重点凸显审计价值?公司领导不重视内审,认为审计是成本中心,怎样才能赢得领导支持?总觉得审计就是一份处......
项目中的风险与绩效管理 上海:2026年12月11日
项目的风险管理➢ 英国脱欧与黑天鹅放飞导言 关于风险概念的一些误解以及学习风险管理的重要性➢ 特朗普上台与黑天鹅事件➢ 为什么要学习风险管理知识➢ 风险管理的体系(ISO 31000 & PMI)一、风险的定义1 风险的定义、起因、条件和风险事件2 风险的原因和影响,风险的两面性3 风险管理与问题处理4 风险与......
