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苏州采购总监培训公开课

采购人员核心技能训练 苏州:2026年09月07日

您的企业通常有 50% 到 85% 的钱是“采购部门花掉“的,采购成本的控制显得格外重要,除 此之外,供应商所提供的品质、交期及服务,无不直接影响您企业的竞争力.茫茫大海,供应商从哪里寻找;如何评估,如何与供应商建立双赢关系;强势供应商一家独大等等,如何与供应商展开一系列的双赢采购谈判, 这一系......

精益供应链与采购管理 苏州:2026年09月09日

建议参加对象:合适的有针对性的人员课程大纲一、采购与供应链管理概述1 供应链环境概述2 关于竞争3 采购管理与供应链管理的关系4 传统采购与战略采购二、合适的成本:精益采购的成本管理1 成本节约与成本避免2 财成本管理(成本要素管理)3 采购视角的成本管理(成本过程管理)4 成本管理与价格管理5 精益视角的运营成本与所......

采购成本分析与谈判策略 苏州:2026年09月10日

采购及供应链相关部门中层管理人员,例如采购总监、采购经理、采购工程师、采购业务骨干等课程收益了解商品/产品价格与成本分析方法。掌握商业环境中,学会识别分配、整合谈判适用的场景与谈判策略。了解谈判的要素、基本原则和准备过程,并能够应用到具体实践之中。分析谈判的过程,并学会在谈判中运用战术。了解自己的谈判风格,并学会运用不......

采购招投标流程管理与风险控制 苏州:2026年09月11日

了解采购招投标管理的发展与趋势;掌握采购招投标管理与其它采购方式的差异与优缺点;掌握采购招投标的六大流程与要点;从实践的角度练习如何完成工程项目,货物及服务的采购招投标管理过程;具备应对采购招投标管理中对于风险管理的实践能力;具备策划与管理招投标的实践能力。课程对象采购经理、采购主管、采购人员、供应人员等课程大纲一、采......

组织发展与人才培养体系建设 深圳:2026年11月20日

了解组织能力的建设方法;学习了解人才发展“九定”重要内容;了解人才培养的基本方式;掌握人才盘点与人才梯队建设的基本方法。课程大纲:导论:1、VUCA时代企业人力资源激励体系搭建流程与步骤2、不同企业发展时期人力资源重点工作第一节 组织发展全景图1.组织发展的阶段与特点2.如何设计组织发展......

创新思维与工具运用 北京:2026年10月29日

通过对中美两国企业的对比研究,老师结合自身近十年从事投资业务的经验与心得,针对当前中国企业面临的最具挑战的难题,开发了本次课程;本课程的讲授深受学员的欢迎和高度评价;本课程的显著特点:“课程实战、案例丰富、逻辑性强”。课程实战性强:所讲内容能够在学员内心深处引发强烈共鸣,并且能够给学员带来务实落......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...