苏州产品管理培训

苏州产品管理培训公开课

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海：2026年09月10日

全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程；掌握公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点；系统掌握对准客户需求的集成产品开发（IPD）体系的精髓、架构和方法；掌握建立研发流程体系的思路和方法，使研发流程具有可操作性；学习成功上市的营销管理体系。课程对象董事长、产品线总裁、研发总......

向华为学习：成功的产品管理和产品经理 上海：2026年10月16日

市场营销部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等；研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO（项目管理办公室）成员等。课程收益了解最新产品面临的挑战及商业模式了解产品管理的内涵和关键成功因素了解中国企业在产品管理中的典型问题，并找到解决的思路掌握基于IP......

打造卓越的产品管理体系 上海：2026年11月19日

1.了解业界研发管理体系的最佳实践2.掌握市场如何驱动产品开发，如何实现产品的市场成功和财务成功3.掌握产品路标规划的方法和技巧4.理解产品开发流程总体架构，掌握每一个步骤和任务的详细内容以及为什么5.掌握不同角色在产品开发链中承担的责任以及如何在流程中落实责任6.掌握实施跨部门开发团队的必要条件，分析矩阵运作模式下的......

向华为学：IPD-构建高效的产品管理体系 杭州：2026年10月16日

1.掌握IPD集成产品开发的核心思想和产品管理体系的方法2.掌握确定产品目标和产品定位、定价的方法和技巧3.掌握制定公司新产品战略的思路和方法4.掌握产品市场需求管理的方法和技巧5.掌握产品质量管理的方法和工具6.掌握产品进度管理的方法和工具7.掌握产品成本管理的方法和工具课程大纲第一单元 IPD和产品管理体系1.高效......

“IT项目管理最佳历程”高级研讨班 北京：2026年10月09日

系统地学习IT项目经理在售前，计划，执行与收尾等不同阶段的项目管理活动，并以专题研讨和案例分析的形式就IT项目成本估算与报价，项目计划制定，IT项目风险与应对，项目组团队冲突，项目验收难题，项目执行控制，项目绩效等方面进行了深入的分析和讨论，直接传授IT项目规范性的流程和管理，提升IT项目经理的管理和执行能力。课程对象......

基于HPI的培训体系建设与管理运作 广州：2026年10月09日

1、在培训体系构建、运营和管理方面：认识和了解培训运营和管理的“四驾马车”学习和掌握培训体系构建的核心方法论与关键技术学习和掌握学习项目设计和管理的关键步骤和方法2、在培训体系各个模块的设计方面：熟悉和掌握构建培训体系关键模块的原理、技术和方法有效掌握课程体系设计的关键逻辑有效掌握课程体系开发的......