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打造卓越的产品管理体系 上海:2026年07月30日
一、案例分析二、产品生命周期管理概述1.企业价值链分析2.产品链在企业价值链中的定位3.与产品链相关的市场、研发、供应链、客户服务等核心业务链之间的关系4.产品管理体系的10大构成要素及10个要素之间的关系5.产品成功的标准是什么?6.产品生命周期管理的全过程简述7.产品管理的系统思维1).技术、样品、产品、商品的区别......
卓越成就的产品管理——非互联网行业产品经理的成长之路 上海:2026年08月27日
一、产品市场生命周期、产品全生命周期及产品生命周期的概念区分1.三种概念引发的思潮2.三种概念的定义3.明白三种概念定义的作用二、全生命周期的产品管理的框架体系案例讨论:全生命周期的产品管理在企业中的作用1.进行有效全生命周期的产品管理的环境要求2.全生命周期的产品管理的组织形式概述1)职能型2)项目型3)矩阵型I......
向华为学产品管理:从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海:2026年09月10日
第一模块:产品规划第一部分:华为过去29年的跨越式发展与战略管理体系变革1、华为公司跨越式发展>1988-1999:野蛮生长,统一思想>1999-2009:国际市场,理性、主义>2009-至今:让听得见炮声的人呼唤炮火2、引入管理变革时华为的业务和管理状况3、华为成功实现跨越式发展KSF4、走对路:引......
向华为学习:成功的产品管理和产品经理 上海:2026年10月16日
市场营销部门、产品规划部门、产品研发部门、市场研究部门等;研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、研发骨干、市场技术经理、PMO(项目管理办公室)成员等。课程收益了解最新产品面临的挑战及商业模式了解产品管理的内涵和关键成功因素了解中国企业在产品管理中的典型问题,并找到解决的思路掌握基于IP......
HAZOP危害和可操作性分析 广州:2026年07月29日
危险与可操作性(HAZOP)研究是以系统工程为基础的一种可用于定性分析或定量评价的危险性评价方法,用于探明生产装置和工艺过程中的危险及其原因,寻求必要对策。通过分析生产运行过程中工艺状态参数的变动,操作控制中可能出现的偏差,以及这些变动与偏差对系统的影响及可能导致的后果,找出出现变动可偏差的原因,明确装置或系统内及生产......
行动学习工作坊 北京:2026年08月21日
企业管理者课程内容理论篇:一、导入知识1.团队公约:凡事有三2.关键词解读:3.行动学习:行动学习公式/案例:神奇扑克4.问题:问题=目标-现状实战篇:二、澄清问题1.现场测试:如何证明你的问题分析与解决的能力?2.工具:问题的要素(1+N)3.聚焦真实问题:什么才算是问题?4.问题澄清工具:5W2H-一样的工具不一样......
